広島の社会保険労務士 広島の採用面接コンサルタント  成功する採用面接には仕組みがあります

新 中小企業の人材戦略~人が来ない、続かない、育たない~人が来ない(2)

おはようございます。

「管理職の教科書~元銀行員が教える 『人が来ない』『続かない』『育たない』を

解決する39のポイント」(合同フォレスト)を出版し、1ヶ月が経過しました。

反響が、どんどん出ています。

本日は、前回の続きではなく、先日発表された

有効求人倍率を踏まえてお話をいたします。

広島県は1.56倍と非常に高い状態が続いています。

全国でも4位に上昇しました。

待っていても「人が来ない」はずです。

現在、採用面接コンサルタントとして、次の点を提案しています。

即効性のある事と、自社の課題を解決する事と両面です。

経営者は、どちらかというと即効性があり、すぐ人が来て欲しい

という点に集中しています。

しかし、入社した方が、離職したら意味がありません。

同じ事を繰り返さなければなりません。

急がば回れではありませんが、社内整備が重要です。

それは、労働条件であったり、社員向けの評価基準であったり、

教育研修制度であったり・・・。

早く体制を整えた企業が勝ち残っていきますよ!!

 

人材で会社を成長させたい、
他社と差をつけたい
中小企業の
 経営者・経営幹部・人事担当者様必見!


はしおか社会保険労務士事務所の 人材で 会社を強くするためのコンサルティング

人材確保のための採用面接コンサルティング
人材定着・育成のための人事制度構築
人材を活用する人材の教育・研修


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出版しました!

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください!!

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