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中小企業の人材戦略~人が来ない、続かない、育たない~人が来ない(7)

おはようございます。

今年も残り10日となりました。

220回目のブログとなりました!

来年は、500回突破を目指して、情報を発信し続けます!

「人が続かない」、企業様からの相談も増加しています。

「どうして続かないのでしょうか?」

経営者からよく聞かれます。

第三者からその企業を見ると、どうやら問題が山積して

いるのです。

しかし、その会社の中にいて、プレイングマネジャーで

いる社長には、なかなか気づく事が難しいようです。

何が原因なのか、どうして辞めていくのか、その退職理由など

把握できるゆとりがないようです。

そんな経営者から外部の目線を知りたいと、企業の経営者から

依頼をいただいております。

結局、人材を確保しても続かなければ、確保が無意味になって

しまいます。まして、人口減少、高齢化など働き手の確保に

困難が生じています。

今です!

より一層人材確保が難しくなるこの時代。

生き残るためには、採用した人材を生かすこと、

そのためには、まず人材の定着が必要です。

御社はどんな戦略を考えますか?

悩んでなく、ぜひご相談ください!!

 

人材で会社を成長させたい、
他社と差をつけたい
中小企業の 経営者・経営幹部・人事担当者様必見!


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