おはようございます。

ブログも230回目です。

平成26年2月18日に第１回目から、1年11ヶ月。

2年を経過する頃は、250回を超えているでしょう！

この「中小人材派遣会社が生き残るためには」のテーマは

アクセスが非常に多くなっています。

特定派遣会社は、３年以内に一般の許可を取得しなければ

なりません。派遣業界の生き残りをかけた戦いがスタートして

いると言っても過言ではありません。

前回、「中小零細の」派遣会社は経営者の考え方が全てと

お話をしました。

従業員も多くなく、社長の考え方も従業員に伝わりやすい

はずです。常に従業員は、社長の話を聞いているでしょう。

その中で、社長が安易な発言をすると、もちろん従業員も

それでいいのだ！と考えてしまいます。

逆に、使命感を持って対応していると、従業員もその認識に

なってきます。

これって、派遣スタッフにも伝染するんですよね。

「この派遣会社でよかった！」と派遣スタッフから

言ってもらえなければ、ますます人は集まりにくくなります。

間違いなく、派遣先で他の会社のスタッフと話をします。

そこで、比較されるんですよね。

従って、社長は、従業員が動かない、派遣スタッフに問題が多い、

と他人の問題と考えるよりも、まず、経営者である社長自身が

反面教師として振り返ってどうであるか、考えてみてはいかがで

しょうか？

 

人材派遣会社を経営の皆様必見です！

他社より差をつけ、激動の波を勝ち抜きたい皆様に！

業務経験者だからこそ、気づきが多い。

そんな人材派遣会社の経営者様を

当事務所はサポートいたします！

所長プロフィールはコチラ！

http://www.sr-hashioka.com/profil

 

売上げアップ＆企業ブランディングをお考えの企業様へ！

広島初上陸！元新聞記者の人気セミナー

「メディアの戦略的活用法」

詳しくはこちらからどうぞ！

http://www.h-fs.co.jp/seminar/hfs1/

http://www.h-fs.co.jp    からもセミナー＆イベントをクリックしても

確認することができます。

 

出版しました！

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください！！

全国の各書店、Ａｍａｚｏｎも発売中！

www.amazon.co.jp/