おはようございます。 ついにこのブログも290回目を迎えました。 300回到達は来月半ばになりそうですね。 今年は、400回を目指して頑張ります！！ この「創業をお考えの経営者のための雇用」は、 おかげさまで14回目を迎えました。 お問い合わせをいただきました。 賃金制度を考えたいのだけど、どのようにしたら良いか。 まず、初年度は事業計画に基づいて、賃金支払額を 決めましょうとお話をいたしました。 前回お話した時間外も考えた賃金を再度事業計画に 組み込んで、初年度の予算の範囲で検討いたしました。 賃金計算のための時間の取り方のルールや方法もしっかり レクチャーいたしました。 時間外については、全く考えていなかったから、良かったですと お話をされていました。 当たり前と言えば当たり前ですが、時間外も賃金のうちです。 それを支払っていないとなると、賃金の未払いになってしまいます。 賃金が固まると、ほぼ労働契約書、雇用条件通知書も完成間近です。 従業員にとっては、大事なところですからね。 それをないがしろにするからしっぺ返しがくるのです。 「先生、そんながんじがらめな事を言わないでくださいよ」との声も 聞きます。しかし、逆の立場だったらいかがでしょうか。 そう、あなたが従業員のたちばだったら。ないがしろにされた 会社で一生懸命仕事をしようと思いますか？ きっと嫌になりますよね。 早く発展したければ、そこは忘れてはならない点です。   人材で会社を成長させたい、 他社と差をつけたい 中小企業の 経営者・経営幹部必見！ 相談役や社外取締役など、御社の経営をサポート 担当業務を明確にし、費用も月10万円～応相談 （費用は内容により異なります） 採用面接の仕組みや、人事評価などの人的側面や 売上アップや企業ブランディングなどの営業側面や 資金繰り改善や銀行対応などの金融の側面など まずは、お問い合わせください！ http://www.sr-hashioka.com/contact/ 当事務所　お問い合わせ　→　お問い合わせ内容は「その他」で あとは必要事項記入していただき、送信ください！！ 出版しました！ 管理職の方、これから管理職になる見込みの方、 部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、 ぜひ、一読ください！！ 全国の各書店、Ａｍａｚｏｎも発売中！ www.amazon.co.jp/