広島の社会保険労務士 広島の採用面接コンサルタント  成功する採用面接には仕組みがあります

中小企業の人事評価~13

中小企業の人財「採用・定着・育成」カイゼンコンサルタント
広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所
所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

そろそろお盆休みも近づいていますね。

当事務所は、8月14日(日)~16日(火)までがお休みと

なります。ほぼ、フル活動をいたしますよ!!

本日は、「人材戦略と助成金の活用法」のセミナーの講師を

務めます。

助成金と、人事評価制度などの「人を育てる仕組み」は非常に

相性がいいんです。

来月からまた1社導入スタートですが、しっかり社内整備を行い、

助成金ももらえる仕組みを作ります。

前回まで、Q&A方式でお届けいたしました。

今週も企業様からのご質問をもう1問。

Q.導入までの期間はどのくらいかかりますか?

A.進捗状況や、プロジェクトチームのスピード如何ですが、

最短で6ヶ月(月2回訪問ペース)~15ヶ月(じっくり型の場合)必要に

なります。1回当たり、2時間の時間をいただいております。

もちろん、費用も期間の分割です。

来年4月~人事評価制度を導入をしたいという企業様は、ゆとりを持って、

ご準備くださいませ!相談するなら今です。

今月は、まだ4社様相談の対応が可能ですよ!

 

人事制度の構築はお任せください!!

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします!!

他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために!

「人財」が確保しにくい時代だからこそ、優先的にすべきことだと考えます!!

まずはご相談ください!!

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元銀行員の
広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所


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管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください!!

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