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中小企業の人材戦略~働き方改革(6)~ 【Vol.361】

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広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

今年も残り一気に34日となりましたね。

もう1日1日が目まぐるしく過ぎていきます。

「働き方改革」なぜ、この話が出てきたのか、

その背景をお話ししましょう。

大きな背景は、少子高齢化です。

労働人口が減少を続けていくためです。

年齢の高い方、主婦層、皆がもっと活躍できる場を

ということで、1億総活躍社会と安倍総理が打ち上げたのです。

会社も変革をしていかなければなりません。

様々な働き方を提案できるためには、

自社の業務を細分化し、把握する必要があります。

要するに、どのポジションはどんなレベルの方であれば

業務は可能かということです。

新人でもすぐにできる業務か、経験が必要な

業務か、さらに熟練しないとできない業務か。

そこにどんな人材を配置し、どんな働き方が可能なのか。

これからすべきことは、会社全体を一度整理する必要が

あろうかと思います。

人材の離職を防止し、定着・育成をしていくことが、

会社の売上・利益が伸びるのですから。

経営者は、まずその施策をしっかり考えるべきです。

 

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