中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！ 広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所 所長の橋岡雅典です。 おはようございます。 人材派遣会社を知り尽くしている社労士がお届けする、 中小の人材派遣会社が生き残る方法、反響が最も 多いブログシリーズです。今週もこのキーワードで 全国から検索をいただいております。 さて、前回の続きです。 前回はこちらからご覧ください。 http://www.sr-hashioka.com/2365/ 担当者の育成は重要ですとのお話でした。 人材派遣会社は、派遣スタッフの働く場所が、他企業の中で 業務が行われます。 その企業において、いわゆる外部の人事部ですよね。 担当者は、人事部の方、総務部の方と話をしますから、 当然のように、労働基準法、労働者派遣法の中身に ついては、理解していなければならないということです。 会社のカラー＝派遣スタッフ＝派遣先企業を担当する担当者の力量 このような図式が成り立ってきます。 派遣スタッフ採用の面接は当然のこと、定着し、派遣先企業様で貢献 するためには、担当者の力量は欠かせません。 では、何からしたらいいの？ 当事務所は、派遣会社の営業スタッフを育てる研修を 行っています。他社よりも、一歩先を行く派遣会社、 大手企業には資金力では負けないけど、地元密着力では 強みがある会社になるためには、「類を呼ばないと」 商売になりません。ダメな人材ばかり集まると、企業との トラブルやスタッフと会社のトラブルも増えてきます。 それが派遣会社のロスになるのです。 ～次回に続く～   人材派遣会社のための戦略コンサルティング ・人材の確保 ・企業ブランディング ・営業担当者育成 ・「働き方改革」を知る ・経営会議の参加など 御社の経営をサポートするコンサルティング！ ・期間も6か月～12か月（更新可）で選べる ・コンサルティングメニューも応相談！ （御社の課題を中心に解決サポート） ・広島県だけでなく、全国対応可能 （交通費・宿泊費・食費等の負担はお願いします） 派遣の現場を知っている社会保険労務士だからこそ、話が分かる！ 人材派遣会社経営者・経営幹部の良きパートナー！ お問い合わせはこちらから http://www.sr-hashioka.com/contact/   出版しました！ 管理職の方、これから管理職になる見込みの方、 部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、 ぜひ、一読ください！！   全国の各書店、Ａｍａｚｏｎも発売中！ www.amazon.co.jp/