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中小企業の人材戦略~働き方改革(10)~ 【Vol.377】

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広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

今年のカウントダウン。本日を含めて今年も残り6日となりました。

中小企業の人材戦略シリーズは、今年最後となりました。

いつもご覧くださいまして、ありがとうございます。

来年は、1月11日から再開したいと思います。

「働き方改革」のポイントは、少子化の影響で、

労働人口が減少になる。

労働人口が減るので、高齢者や女性の活用をより考えなければ

ならない。また、離職が多い企業は、無駄なコストが多く、

いつまで経っても、組織ができそうで出来ない。

だからこそ、様々な働き方が選択できるような仕組みを

考えましょう、そして自社の離職を少しでも

減らし、採用コストを抑え、育成に力を入れることに

より、生産性の向上を図りましょう、ということなのです。

何度もこのブログで書きますが、

要は、だから自社はどんな仕組みを考えるのですか?

ということが求められているのです。

前回も書きましたが、優秀な人材を逃してしまうと、

中小企業に次はいつ来てくれるかわかりません。

優秀な人材を逃さない、さらに育てられる会社の

仕組みを作ることが重要なのです。

そうでないと、10年以内には淘汰される時代がやってきますよ。

 

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