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「人を育てる」人事評価制度~決算書は誰がつくる 1 【vol.384】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

いよいよ明日、入学式という方が多いのではないでしょうか。

これからの子供の成長が楽しみですよね。

私の方は、企業様において、従業員の成長をサポートしております。

セミナーでよく経営者の方に、「決算書は誰が作っている?」と

聞ききます。概ね4割の方が、「税理士!」と答えていただいて

おります。

確かに、聞く方も「決算書は誰が・・・」としか聞かないので、

その答えは当たり前かもしれません。

それでも5割強の方が、「従業員!」と答えていただいております。

しかし、それだけではまだ満点とは言えません。

「経営者も含めた従業員全員!」が1年間の活動の結果が

決算書になるのです。

となると、全ての従業員に成長していただける道しるべを

示さなければなりませんよね。だって、1年間の活動の結果が

決算書ですから。従業員だけでなく、経営者も含めてとなると、

経営者は、自らの従業員の育成をしなければならないですよね。

従業員の成長が無ければ、いい決算書になるはずがありません。

そして、頑張った従業員は何で評価されるのでしょうか。

基準が必要ですよね。

だからこそ、「人を育てる人事評価制度」が必要なのです。

 

「人を育てる!人事評価制度」

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