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【ミニセミナー】 人材確保のためにすべきこと(3)【Vol.387】

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広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

前回の課題はいかがでしたか?

18個くらい見つかったでしょうか?

私がセミナー時に、ご参加の企業の皆さんに伺うと、平均7個くらいです。

実際に、行っている募集方法は、それよりももっと少ないんですよね。

前回に続き、もう一問。

特に、経営者・管理職の方にお考えいただきたい内容です。

前提:今のご自身の立場、役職、能力を全て忘れてください。

その中で、

「ご自身が就職活動をされるとします。何をポイントにどんな会社を選びますか?」

これもセミナーでお考えいただきます。

さらに、「皆さんが分かるように具体的にお答えください!」という条件をつけると、

どうでしょうか。答えがなかなか出てこないんですよね。

一旦、話を変えまして、例えばA社で新商品を販売の企画をすると仮定しましょう。

ターゲットはどんな層で、どんな使い方があって、何に役立つもしくは

便利な商品か、その商品のブランディングを具体的に考えますよね。

それと同じです。

そのためには、自社がどんな業務をしている会社であって、

誰の何の役に立つのか、そして従業員にはどんな働き方が出来て、

会社の魅力は何で・・・。

人材確保のためには、まずはそこから考えていくことが重要です。

だって、上場企業やCMをどんどん流している企業であれば、

認知度はありますよね。

多くの企業は、知られていないのが現実。

まずは、自社を知ってもらうことからスタートなのです。

 

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