中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

以前、「人を育てる」人事評価制度のセミナーを行った時の

ことです。

企業の経営者の方から、「人を育てる」という意味は、どんな

意味かとご質問をいただきました。まだ「セミナー前」に雑談を

していた時です。

その後、すぐにセミナーの内容に入っていたので、その時に

説明をさせていただきました。

「人を育てる」ためには・・・

１．「人を選別」する人事評価ではなく、「人を育てる」仕掛けを具体的にする。

２．人事評価制度はプロジェクトチームで自社オリジナルの制度を設計する。

３．人事評価制度をプロジェクトチームで作るので、その過程において、
自社の考え方を学ぶことができる。

４．難しくできないことを評価するのではなく、具体的に売上・利益に
つながる行動を評価基準とすることで、売上・利益につながる行動が
クセづく。

という感じです。

ワークをしながら、学びつつ、実践をしていただくという内容なので、

非常に面白いと受講者の皆様の声をいただいております。

生産性の向上にもつながる、「人を育てる」人事評価制度。

ぜひ、ご活用ください！

 

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