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「人を育てる」人事評価制度(11)【Vol.415】

中小企業企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
広島の社会保険労務士   はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡 雅典です

おはようございます。

昨日は、サッカー元日本代表監督ジーコの通訳、鈴木國弘氏の講演を

主催いたしました。業界は違えども、人の育成、人を上手に動かし方、

管理職にとってキーワードになりそうです。

熱も入った講演となりました。懇親会も盛り上がり、お越しになられた方の

満足度は高かったですね。

今回、お越しになれなかった方のために、第2弾(時期未定)も

検討しますので、ぜひ次回はご参加ください!!

先ほどの鈴木國弘さんの話ではないですが、

選手が成長すること=優勝できる

会社ですと、

従業員が成長すること=会社の売上・利益が伸びる

目的に向かって皆を意識付けしたければ、経営者は自分の

会社の進む方向を示すべき。事業計画で行っているかもしれませんが、

現状の振り返りを社員とともに行っているでしょうか。

昨日のセミナーでしきりにおっしゃられていたのは、「自律」。

上司の顔色を見ながら仕事をさせるのではなく、今自分が何をすべきか

指示を待たずに考えられる人材の育成。

中小企業で運用しやすい、「人を育てる」人事評価制度が、人材の育成と

会社の成長のアシストとなります。

 

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