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人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

激しい雨が降ったり、雷が鳴ったり、不安定な

天気が続いていますね。

激しい暑さは一旦お休みのようです。

「御社の人事評価は、何の目的で導入していますか？」

あるセミナーで、中小零細企業の経営者に質問しました。

「できない人材には給与を払いたくなく、できる人材に多く

支払いたい」

「できない人材に売上目標を達成してもらうため」

「給与をどう支払うか決めるため」などなど、

答えが返ってきました。

答えて頂いた目的を全て否定する訳でありません。

中小零細企業において、人材が溢れるほど「働きたい」と

押し寄せてくるわけではありませんよね。

今いる現有戦力をレベルアップする必要があります。

入職退職を繰り返していると、それだけレベルアップが

図れるわけなく、組織の沈滞化、コストの増加が起きてきます。

いつも、「人材が・・・」とおっしゃられている経営者の皆さん、

全体を一度見直されてはいかがでしょうか？

採用も間違っているかも知れませんよ！！

【次回に続く】

 

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