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経営者のための「人を育てる」人事評価制度(4)【Vol.543】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする!!

広島 社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

1か月が早いですね。もう1月も23日となりました。

今年のブログの目標は、700回達成すること。

あと残り157回。今年もすでに多くのブログの反応を

頂いております。これが励みとなっております。

さて、前回の続きです。

今年も昨年と同様、この1年間で15社様の仕組みづくりの

お手伝いをしたいと考えております。

すでに2社様が新規でスタートをしておりますので

実質あと13社様です。

会社の基本となる、様々な基準となる「人事評価制度」。

「難しいことをは、ちょっと・・・」という経営者の方が

多いのですが、当事務所の人事評価制度は難しくなく、

かつ自社で見直しも十分できる内容なのです。

「なぜ、そうなの?」

それは簡単ですよ。会社も従業員も良くなることが視点に

ありますから。分かりやすい制度でなければ、意味がないですし、

中小企業では運用ができないのです。

当事務所の人事評価制度導入の92%は中小企業です。

~次回に続く~

 

「人を育てる!人事評価制度」

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元銀行員の広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所


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管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください!!

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