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【ミニセミナー】 人材確保のためにすべきこと(58)【Vol.587】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください! 人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする!! 広島   社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所 所長の橋岡雅典です おはようございます。 今週末から来週にかけては、遠征に出かけます。 神戸、東京。 主は人事評価制度のセミナー&コンサルタント。 いよいよ本格的に県外進出です。 さて、この人材確保シリーズも1年以上が経過しました。 まずます人材確保が厳しくなっていますね。 経営者は、人材確保するために、今何をすべきか。 人事課もしくは総務課をテコ入れすること。 単に雑用などの事務を行っている部署ではもったいない。 社会保険、雇用保険手続きにしても外注し、 総務人事部署は、会社の仕組みづくりに注力させること。 中小企業でも大手に近い企業は、当然部署を持っています。 零細企業ではどうか。 事務は事務員が行い、社長が営業を兼ねながら、人事を 後回しにしながら一応見ている状態の企業が多いのでは ないでしょうか。 社長、まずは部署を作って、担当責任者を考えてみては いかがでしょうか?例えば、取締役にでも担当させて みてはいかがでしょうか?   経営者、経営幹部、管理職向けの 人材確保をするための、 「自社の魅力を引き出す研修」3回(1回2時間)30万円(税別) 日本全国各地対応可能です! 労働条件の見直しコンサルティング 6回(1回2時間)30万円(税別)   「人を育てる!人事評価制度」 人事制度の構築はお任せください!! 「人財」を活かすための制度設計、評価基準を サポートします!! 日本全国各地対応可能です!! こちらもご覧ください!! http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/   他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために! 「人財」が確保しにくい時代だからこそ、 優先的にすべきことだと考えます!! まずはご相談ください!!   人材で 会社を強くするためのコンサルティング 人材確保コンサルティング・ 採用面接コンサルティングなら 人財に強い、資金調達にも強い 元銀行員の 広島の社会保険労務士事務所 はしおか社会保険労務士事務所 お問い合わせはこちらから http://www.sr-hashioka.com/consul_order/   管理職の方、これから管理職になる見込みの方、 部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、 cover