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経営者のための「人を育てる」人事評価制度(17)【Vol.602】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする!!

広島 社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

労働保険の年度更新も終わり、ホッと一息ついている

ところです。7月10日までの納付が期限ですからね、

早めに対応しなければなりません。

さて、上手く運用できる企業の秘訣、その5

「コンサルタントを大事にする会社」

上手く経営ができている会社に共通することは、

「コンサルタント」を大事にしていることです。

「コンサルタント」も「ヒト」です。

自社の従業員にはいい顔をして、コンサルタントには

厳しい経営者がいますが、分け隔てなく対応される経営者の

会社は、収益化が図れています。

当然のことながら、その会社では従業員も大事にしています。

収益が上がらない場合、検討してみる大元は経営者かも

知れません。「人に与えること」を叫びながら、

得てして自分自身が出来ていないことが多いですよね。

中小零細企業で人事評価制度の運用が上手くいくためには、

経営者が「ヒト」をいかに大事にしているかで決まります。

 

【セミナー情報】

平成30年7月19日(木) 14:00~17:00

見て!聞いて!体験する! 「人財に育てる」ための人事評価制度づくり

場所:西区民文化センター 大会議室C

受講料:6,000円(税込)で、1社最大3名様まで受講することが

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主催:株式会社フィットサービス コンサル事業部

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