中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

甲子園では、熱い戦いが続いていますが、

こちら広島も暑さとの闘いです。

車に乗っていても、じりじり焼けてきます。

お盆前休みまであと少し。何とか乗り切りましょう。

さて、働き方改革の16回目。

もう一度、何のためにこれらを行うのか、自社なりに考えて

みましょう。時間外規制を始めとし、同一労働同一賃金などの

制度が始まってきます。

しかし、これらは全て仕組みづくりができていれば、カイゼンで

対応できます。何も会社に人事に関する仕組みが無ければ、

これは早急に対応を始めなければなりません。

「何を行なったら良いのか」

これの効果が出やすいのが、「人事評価制度」の活用です。

役割が明確になる資格等級制度は、同一労働同一賃金で

活用できますし、業務の分析を行うことにより、無駄を省く

評価基準を設けることにより、時間外を減少させることも

可能となります。

働き方改革で困ったときは、仕組みづくり＝人事評価制度を

念頭に考えられたらと思います。会社の仕組みづくりができますよ。

 

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第1部 「相手の性格を一瞬で見分けて信頼関係を築く方法」

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