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働き方改革特集 企業は今から何をすべきか(4)【Vol.648】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする!!

広島 社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

先日、このブログごご覧いただいた方から、

「先生、私たちのような小さい会社でも働き方改革を

しなければいけないのですか?あまり関係ないように

思いますが・・・」

「来年からは、有給休暇、再来年からは時間外など、

様々な実行を行わなければなりません」

「働き方改革って、私たちの企業にとって、どう考えたら

いいのでしょうか?」

「一言でいえば、従業員を活用する方法を見直して、

より収益化を図ることです。従業員も役員も、業務の

効率化、戦略を見直し、人財の確保やモチベーション

アップに繋げ、生産性の向上を図ることです」

なぜ、働き方改革を行うのか。

ただ単純に法改正されるからでは、動機としては

不十分です。

生産性の向上を図り、従業員のモチベーションもアップ

させ、会社に関わる方の幸せに繋げていけば、

必然的に売上、利益が増加していることでしょう。

 

働き方改革コンサルティング開始!!

年次有給休暇
時間外労働の上限規制
同一労働同一賃金


特に、同一労働同一賃金は、企業にとって 悩ましい問題です!
貴社の職務を分析し、職務の評価を行い、
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