おはようございます。 本日、300回目のブログとなりました！ 年内に400回達成を目指して、情報を発信いたします。どうぞお楽しみに！！ 高校野球の地方大会も白熱してきましたね。もう8月も目の前です。 5月から「人事評価制度」に関してのセミナーを延べ4回開催して きました。7月26日のコラボセミナーで5回目になります。 その中で、質問が多いケースをＱ＆Ａ形式にしてみました。 Ｑ．「会社で何から手をつけていいか分かりません！」 Ａ．会社の課題は、人事評価制度を作れば解決するものではありません。 複合的に様々な問題が関わっています。まずは、何が問題、課題なのか、 自社で分析することです。もちろん、そのお手伝いをいたします。 問題、課題をあぶり出し、明確にすることにより対処方法が考えられるのです。 従って、そこからスタートし、最終的には人事評価制度が無ければ導入し、 助成金の取得ができる会社の体制整備を行っていくことです。 Ｑ．「人事制度を新規に導入する場合に、何から始めたら・・・」 Ａ．前回もお話したとおり、目的を明確にしましょう。 また、自社がどんな会社を目指すのか、上記でもお話しました問題・課題が どこにあるのか、そのあたりもしっかり検討すべきです。 そして、目的ですが「人を育てる」ことに主眼を置いてください。 その目的を、明確に皆に知らせる事です。だから「人事評価制度」を 導入するのだと。決して密室で作成し、上から下ろす事はしないほうが いいですよ。だって他人事になってしまいますから。効果はありません。   人事制度の構築はお任せください！！ 「人財」を活かすための制度設計、評価基準を サポートします！！ 他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために！ 「人財」が確保しにくい時代だからこそ、優先的にすべきことだと考えます！！ まずはご相談ください！！ はしおか社会保険労務士事務所の 人材で 会社を強くするためのコンサルティング お問い合わせはこちらから http://www.sr-hashioka.com/consul_order/   平成28年7月26日にセミナー開催！ 株式会社プローバホールディングス 人財開発事業様とコラボセミナー 「育成研修＆人事・評価制度の活用」で『人財』を育てる！ 西区民文化センター　大会議室Ａ　14:00～16:00 １社3名様まで4,000円（税込）で受講できます！！ 詳しくは、ＨＰトップのバナー、セミナー情報を ご覧ください！   出版しました！ 管理職の方、これから管理職になる見込みの方、 部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、 ぜひ、一読ください！！ 全国の各書店、Ａｍａｚｏｎも発売中！