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中小企業の人材戦略~働き方改革(7)~ 【Vol.366】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください! 広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所 所長の橋岡雅典です。 おはようございます。 12月に入ってあっという間ですね。 今日からカウントダウンをしていきます。 本日を含めて今年残り27日! さて、働き方改革の第7弾。 先日、ニュースで、同一労働同一賃金についての 均等均衡に関するガイドラインが年内に示されます。 もう間もなく示されると思います。   御社の従業員活用できていますか? しっかり活用し、会社の売上・利益を伸ばしませんか!! 人材で会社を成長させたい、 他社と差をつけたい 中小企業の 経営者・経営幹部・人事担当者様必見! 人材で 会社を強くするためのコンサルティング 人材確保コンサルティング・ 採用面接コンサルティングなら 人財に強い、資金調達にも強い 元銀行員の広島の社会保険労務士事務所 はしおか社会保険労務士事務所 人材戦略をサポート! 「人が育つ」「運用できる」 人事評価制度の構築をサポート! 就業規則作成見直し+助成金の活用サポート 1.就業規則の作成・見直し 2.労働契約書の作成・見直し 3.出勤簿・賃金台帳の作成・見直し 4.助成金の計画書作成・申請書提出  出版しました! 管理職の方、これから管理職になる見込みの方、 部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、 ぜひ、一読ください!! 全国の各書店、Amazonも発売中! cover どのようなことが、均衡・均等待遇として妥当であるのか、 これからますます、このようなニュースを耳にすることでしょう。 中小企業の経営者も、ウカウカできませんよ。 きちんと理解し、自社に合った制度設計も考えないといけませんから。 これが以前からもお話をしていますが、人材の採用に 関わってきますので。 今、パートタイマーも採用がしにくい状況なので、余計にでも、 注目する必要があるでしょうね。 大手企業の真似はしなくてもよい、しかし、大手企業に真似できない 中小企業のスタイルを築いていくべきなのです。 電通事件でもありましたが、時間外労働に関する問題も大きなキーワードに なっていますが、人の採用と定着が大きな課題なのですから。