中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！ 人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！ 広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所 所長の橋岡雅典です。 おはようございます。 昨日の続きです。 退職者の把握の事項をお話ししておりました。 ２．退職までの期間 御社の退職者の在職している期間は、どのくらいでしょうか。 例えば、3か月以内、6か月以内、12か月以内、15か月以内と 36か月までの区切りを考えてみましょう。 月20万円で正社員として中途採用を年間に20名行いました。 研修期間3か月、先輩社員1名が採用者にそれぞれ指導させます。 先輩社員は、月30万円です。社会保険料その他は一切考えないもの としましょう。成果など売上利益も一切ないものとします。 中途採用した20名のうち、3か月で退職する離職率は40％です。 さて、どのくらいの費用が掛かっているでしょうか。 3か月で退職する人数：20名×40％＝8名 掛かったコスト　20万円×8名＋30万円×8名＝400万円となります。 仮に、3か月で退職する人数を10％削減できると、削減できる コストは、20万円×2名＋30万円×2名＝100万円となります。 短期離職を減らし、少しでも戦力化を図る仕組みを作ることで、 採用コストの吸収ができるのです。 となると、まずは離職を防ぐ戦略を考え、それと同時に 採用戦略を考えていくことが必要でしょう。 現在の御社の状況を分析し、何から始めていけばいいのか、 明確にすることにより、人材確保にもつながってくるのでは ないでしょうか。   経営者、経営幹部、管理職向けの 人材確保をするための、 「自社の魅力を引き出す研修」3回（1回2時間）18万円（税別） 日本全国各地対応可能です！！ 労働条件の見直しコンサルティング　6回（1回2時間）30万円（税別） 研修とセット価格で、48万円（税込）→36万円（税込）　 平成29年7月31日まで   「人を育てる！人事評価制度」 人事制度の構築はお任せください！！ 「人財」を活かすための制度設計、評価基準を サポートします！！ 日本全国各地対応可能です！！ こちらもご覧ください！！ http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/   他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために！ 「人財」が確保しにくい時代だからこそ、 優先的にすべきことだと考えます！！ まずはご相談ください！！   人材で 会社を強くするためのコンサルティング 人材確保コンサルティング・ 採用面接コンサルティングなら 人財に強い、資金調達にも強い 元銀行員の広島の社会保険労務士事務所 はしおか社会保険労務士事務所 お問い合わせはこちらから http://www.sr-hashioka.com/consul_order/   Ａｍａｚｏｎで入荷待ちとなりました！！ 管理職の方、これから管理職になる見込みの方、 部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、 ぜひ、一読ください！！ Ａｍａｚｏｎも発売中！