おはようございます。 11月も下旬にさしかかってきました！ まもなく、今年も50日を残すのみとなります。 先日も、小人数の企業様でお話をさせていただき ました。 以前も申し上げたように、5名以上になってくると、 会社を拡大させるのか、現状維持を図るのか、 経営者としてどのような方向に進むのかを 考えるようになってきます。 拡大を考えている場合は、社員の活用が必要ですよね。 そうなると、社員が活躍してくれた分、どのように 評価を還元するのか、自社の評価基準、役割基準は重要と なります。社員が、成長しないと会社は大きくなりません。 もっと言えば、社員の成長と共に社長も成長しなければ、 優秀な社員は逃げてしまいます。 100名の企業であろうと、5名の企業であろうと、人事制度の 導入内容に違いはあれども、考え方には変わりがありません。 人材をいかに確保して、いかに活用して、会社を成長させるのか、 小規模の経営者でも全く変わりませんよ！！ 小規模のほうがむしろ、社風として早期に定着しやすいと思います。   人材で会社を成長させたい、他社と差をつけたい 中小企業の 経営者・経営幹部・人事担当者様必見！ はしおか社会保険労務士事務所の 人材で 会社を強くするためのコンサルティング 人材確保のための採用面接コンサルティング 人材定着・育成のための人事制度構築 人材を活用する人材の教育・研修 御社の成長をサポートします！ お問い合わせはコチラから http://www.sr-hashioka.com/consul_order/