おはようございます。 ブログも230回目です。 平成26年2月18日に第１回目から、1年11ヶ月。 2年を経過する頃は、250回を超えているでしょう！ この「中小人材派遣会社が生き残るためには」のテーマは アクセスが非常に多くなっています。 特定派遣会社は、３年以内に一般の許可を取得しなければ なりません。派遣業界の生き残りをかけた戦いがスタートして いると言っても過言ではありません。 前回、「中小零細の」派遣会社は経営者の考え方が全てと お話をしました。 従業員も多くなく、社長の考え方も従業員に伝わりやすい はずです。常に従業員は、社長の話を聞いているでしょう。 その中で、社長が安易な発言をすると、もちろん従業員も それでいいのだ！と考えてしまいます。 逆に、使命感を持って対応していると、従業員もその認識に なってきます。 これって、派遣スタッフにも伝染するんですよね。 「この派遣会社でよかった！」と派遣スタッフから 言ってもらえなければ、ますます人は集まりにくくなります。 間違いなく、派遣先で他の会社のスタッフと話をします。 そこで、比較されるんですよね。 従って、社長は、従業員が動かない、派遣スタッフに問題が多い、 と他人の問題と考えるよりも、まず、経営者である社長自身が 反面教師として振り返ってどうであるか、考えてみてはいかがで しょうか？   人材派遣会社を経営の皆様必見です！ 他社より差をつけ、激動の波を勝ち抜きたい皆様に！ 業務経験者だからこそ、気づきが多い。 そんな人材派遣会社の経営者様を 当事務所はサポートいたします！ 所長プロフィールはコチラ！ http://www.sr-hashioka.com/profil   売上げアップ＆企業ブランディングをお考えの企業様へ！ 広島初上陸！元新聞記者の人気セミナー 「メディアの戦略的活用法」 詳しくはこちらからどうぞ！ http://www.h-fs.co.jp/seminar/hfs1/ http://www.h-fs.co.jp    からもセミナー＆イベントをクリックしても 確認することができます。   出版しました！ 管理職の方、これから管理職になる見込みの方、 部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、 ぜひ、一読ください！！ 全国の各書店、Ａｍａｚｏｎも発売中！ www.amazon.co.jp/