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「人を育てる」人事評価制度~決算書は誰がつくる 2 【vol.385】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください! 広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所 所長の橋岡雅典です おはようございます。 決算書は、その1年間、経営者を含めた従業員の活動全ての 結果が集約されています。 それを銀行などの融資をする際に、評価するのです。 余談になりますが、ダメな経営者は、「融資をしない!」と 銀行の批判をします。 「○○銀行は渋いよな~。」 当たり前のことですよね。自分のお金を貸すとしたら、いかがですか? さて、本題に戻りまして、 人材の上手な活用は、決算書に影響することがお分かりいただけたと 思います。 経営者にありがちな、結果の数字を最優先にしている方が いらっしゃいますが、売上などの数字は、「人」の活動の結果なので、 まずは、人材を育てることが最優先です。 そこをおざなりにしては、「人材」も育たず、決算書も改善は いたしません。 働き甲斐のある、「人」を大切にする会社を目指しませんか? 「人を育てる」人事評価制度で。 次回は、その中身を少し触れたいと思います。   人材育成やコミュニケーションで人材活用をより良くしたい! 企業の経営者・経営幹部・管理職の皆様にオススメのセミナー! ジーコ元サッカー日本代表監督の通訳だから知っている! ジーコ流「人心掌握術とコミュニケーション術」 ~メンタル強化と長所を伸ばす選手育成法から人財戦略を学ぶ~ 平成29年5月16日(火)18:00開場 18:30~ 合人社ウェンディひと・まちプラザ 研修室 詳しくは、こちらから http://www.consultant-fs.com   「人を育てる!人事評価制度」 人事制度の構築はお任せください!! 「人財」を活かすための制度設計、評価基準を サポートします!! こちらもご覧ください!! http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/   他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために! 「人財」が確保しにくい時代だからこそ、 優先的にすべきことだと考えます!! まずはご相談ください!! 人材で 会社を強くするためのコンサルティング 人材確保コンサルティング・ 採用面接コンサルティングなら 人財に強い、資金調達にも強い 元銀行員の広島の社会保険労務士事務所 はしおか社会保険労務士事務所 お問い合わせはこちらから http://www.sr-hashioka.com/consul_order/   出版しました! 管理職の方、これから管理職になる見込みの方、 部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、 ぜひ、一読ください!! 全国の各書店、Amazonも発売中! cover