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中小企業のためのこれからの助成金(2)【Vol.398】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください! 広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所 所長の橋岡雅典です おはようございます。 398回目のブログです。 助成金は何のために? 私がセミナーでお話ししているのは、助成金は、 会社の人財を育成するための仕組み、会社の仕組みを改善する ために負担する費用の一部を助成してもらうと考えた方が良い とお話ししております。 要は、助成金がもらえるからという安易な考えで、社内整備も せず、単純にもらうだけでは一瞬にして消えてしまいます。 それよりも、人材の育成、会社の成長つながる仕組みを作り、 助成金をもらう仕組みをつくる、この方が非常に効果が高いのです。 ましてや、生産性の向上を求められている昨今。だからこそ、仕組み づくりは重要なのです。 さて、この助成金における生産性の要件とは、 細かい点は、厚生労働省のHPでご確認いただくとしましょう。 営業利益+人件費+減価償却費+動産・不動産賃借料+租税公課を足して、 雇用保険被保険者数で割ったものが、直近年度の会計が 3年前と比較して6%以上伸びていることを言います。 この計算式の中で、変動するとものを考えるのなら、 営業利益、人件費でしょうか。 ということは、人を活用して、賃金も上昇するけど、営業利益も 上昇させないといけない、ということが言えるのではないでしょうか。 だからこそです。助成金の取得をするのであれば、人材を活用 できる仕組みをつくる方が、決算書には良い影響を与えるでしょう。   人材育成やコミュニケーションで人材活用をより良くしたい! 企業の経営者・経営幹部・管理職の皆様にオススメのセミナー! ジーコ元サッカー日本代表監督の通訳だから知っている! ジーコ流「人心掌握術とコミュニケーション術」 ~メンタル強化と長所を伸ばす選手育成法から人財戦略を学ぶ~ 平成29年5月16日(火)18:00開場 18:30~ 合人社ウェンディひと・まちプラザ 研修室 詳しくは、こちらから http://www.consultant-fs.com   「人を育てる!人事評価制度」 人事制度の構築はお任せください!! 「人財」を活かすための制度設計、評価基準を サポートします!! こちらもご覧ください!! http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/   他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために! 「人財」が確保しにくい時代だからこそ、 優先的にすべきことだと考えます!! まずはご相談ください!! 人材で 会社を強くするためのコンサルティング 人材確保コンサルティング・ 採用面接コンサルティングなら 人財に強い、資金調達にも強い 元銀行員の広島の社会保険労務士事務所 はしおか社会保険労務士事務所 お問い合わせはこちらから http://www.sr-hashioka.com/consul_order/   出版しました! 管理職の方、これから管理職になる見込みの方、 部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、 ぜひ、一読ください!! 全国の各書店、Amazonも発売中! cover