中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！ 人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！ 広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所 所長の橋岡雅典です おはようございます。 新シリーズ「採用面接のポイント」。 今までに、人材派遣会社と人材紹介の業務で、面接や カウンセリングを行った人数は、約2,800人。 その経験を活かし、採用面接コンサルティングを 行っておりますが、中小企業の課題は、非常に多いと 考えております。 第１章　面接 ２．面接で最も重要なこと（前回続き） さて、面接で最も大事なこと、考えてみましたか？ 2,800人面接・カウンセリングに携わり、社労士として 採用トラブルを減らすための面接官の育成に関わった 経験からお応えします。 求職者からの「生の情報」が最も大事ということです。 求職者にいかに多く話をさせることができるかが ポイントです。面接のときも、出来る限り ７：３の割合で、相手に話をさせること、そのための 訓練が必要でしょうね。相手を知るために、相手の本音を 引き出すために、どんな質問をしていくのか。 また、回答に対して、流すべきか突っ込むべきなのか、 この辺の間も重要ですね。 求職者を不採用にするための面接ではありませんし、 採用ありきでもありません。 お互いを知り、会社側は納得して採用ができるかどうか、 求職者側も納得して就職ができるかどうかでしょうね。 ですから、求職者の話を引き出す、面接官の技術を 育成しなければならないのです。   「人を育てる！人事評価制度」 人事制度の構築はお任せください！！ 「人財」を活かすための制度設計、評価基準を サポートします！！ 日本全国各地対応可能です！！ こちらもご覧ください！！ http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/   経営者、経営幹部、管理職向けの 人材確保をするための、 「自社の魅力を引き出す研修」3回（1回2時間）30万円（税別） 日本全国各地対応可能です！ 労働条件の見直しコンサルティング　6回（1回2時間）30万円（税別）   「人を育てる！人事評価制度」 人事制度の構築はお任せください！！ 「人財」を活かすための制度設計、評価基準を サポートします！！ 日本全国各地対応可能です！！ こちらもご覧ください！！ http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/   他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために！ 「人財」が確保しにくい時代だからこそ、 優先的にすべきことだと考えます！！ まずはご相談ください！！   人材で 会社を強くするためのコンサルティング 人材確保コンサルティング・ 採用面接コンサルティングなら 人財に強い、資金調達にも強い 元銀行員の 広島の社会保険労務士事務所 はしおか社会保険労務士事務所 お問い合わせはこちらから http://www.sr-hashioka.com/consul_order/   Ａｍａｚｏｎで入荷待ちとなりました！！ 管理職の方、これから管理職になる見込みの方、 部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、