おはようございます。 前回の続きです。 答えは見つかりましたか？ それは、「原因は全て部下にあるという話し方」です。 もしくは「目線が全て上司である」ということです。 もちろん、日々の指導内容も考慮しなければなりませんが、 往々にしてこの発言が出る上司は、今までの経験上、 そこの問題には目を向けていないということが多いです。 「原因は、全て一方にある」と考えるよりも、むしろ「両方にある」 と考えるべきです。 上司側は、自分の指示がきちんと伝わっているか、思いを 部下に理解してもらっているか、それが出来ていなければ、 何が問題なのかを突き止め、改善しなければなりません。 部下に関しては、しっかり話を聞き、上司の思いを理解し チームとして動けるように、成果が上がるように努力 しなければなりません。 相手の原因ばかりに目を向けていると、原因が見つからない ばかりか、部下からの反発を喰らうだけですよ。 上手に動かすためには、自己改善が重要です！   人材を上手に採用し、活用したい 中小企業の経営者・経営幹部・人事担当者の皆様 はしおか社会保険労務士事務所では 採用面接のコンサルティング・企業内研修で 御社の成長をサポートします！ 人材で他社より差をつけたい企業様、詳しくはコチラをご覧ください。 http://www.sr-hashioka.com/consul/