https://www.sr-hashioka.com 広島の社会保険労務士　広島の採用面接コンサルタント 　成功する採用面接には仕組みがあります Sun, 25 Jan 2026 23:14:28 +0000 ja hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.8.5 https://www.sr-hashioka.com/4067/ https://www.sr-hashioka.com/4067/#comments Wed, 08 May 2019 00:00:11 +0000 http://www.sr-hashioka.com/?p=4067 2019年5月28日（火） 14:00～17:00　 四ツ谷セミナールーム 働き方改革　＋ 働き方改革対応 「人財」に育てるための人事評価制度づくり 詳細・お申込みは https://ikashiai.work/   【広島セミナー開催】 令和元年6月13日（木） 西区民文化センター大会議室C　14:00～17:00 お申し込みは、こちらから http://www.consultant-fs.com/20190613-2/   働き方改革コンサルティング！！ 年次有給休暇 時間外労働の上限規制 同一労働同一賃金 特に、同一労働同一賃金は、企業にとって 悩ましい問題です！ 貴社の職務を分析し、職務の評価を行い、 正社員、契約社員、パートの均衡・均等が 図れているか、 チェックします！！ ぜひ、当事務所にご相談ください！！   経営に役立つ勉強会＆交流会 会員募集！（第2期10名） 2か月に1回開催の経営に役立つ勉強会！ しっかり学んで、交流して、会社の発展に つなげる会です！！ 詳しくは、株式会社フィットサービス　コンサル事業部 http://www.consultant-fs.com/seminar_300912/   「人を育てる！人事評価制度」  人事制度の構築はお任せください！！ 「人財」を活かすための制度設計、評価基準を サポートします！！ 日本全国各地対応可能です！！ こちらもご覧ください！！ 新旧料金をご確認ください！！ http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/   人材で 会社を強くするためのコンサルティング 人材確保コンサルティング・ 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トップが本気で取り組むことをお話ししました。 トップダウンで人事評価制度を導入するのではなく、 従業員も巻き込んで、自分たちの課題のカイゼンや 能力の向上に繋がる具体的行動を「見える化」し、 実行させる仕組みが重要です。 トップだけでなく、取締役や部長などの「経営幹部」の 姿勢も問われています。 経営者、経営幹部が、従業員に向けて、本気で売上・利益を 伸ばす会社づくりをし、還元するメッセージを強く 打ち出せば、自ずと運用のできるオリジナルの人事評価制度が 出来上がります。 人事評価制度は作る過程も大事ですが、その前に、 なぜ人事評価制度を導入するのか、皆で意思統一を図ることも 重要なのです。 （次回につづく）   平成31年2月26日（水） 14:30～17:00　西区民文化センター 働き方改革時代の 「人財」に育てるための人事評価制度づくり 詳細・お申込みは・・・ 株式会社フィットサービス　コンサル事業部 http://www.consultant-fs.com/20190102-2/   働き方改革コンサルティング開始！！ 年次有給休暇 時間外労働の上限規制 同一労働同一賃金 特に、同一労働同一賃金は、 企業にとって 悩ましい問題です！ 貴社の職務を分析し、職務の評価を行い、 正社員、契約社員、パートの均衡・均等が 図れているか、 チェックします！！ ぜひ、当事務所にご相談ください！！   経営に役立つ勉強会＆交流会 会員募集！（第2期10名） 2か月に1回開催の経営に役立つ勉強会！ しっかり学んで、交流して、会社の発展に つなげる会です！！ 詳しくは、株式会社フィットサービス　コンサル事業部 http://www.consultant-fs.com/seminar_300912/   「人を育てる！人事評価制度」  人事制度の構築はお任せください！！ 「人財」を活かすための制度設計、評価基準を サポートします！！ 日本全国各地対応可能です！！ こちらもご覧ください！！ 新旧料金をご確認ください！！ http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/   人材で 会社を強くするためのコンサルティング 人材確保コンサルティング・ 採用面接コンサルティングなら 人財に強い、資金調達にも強い 元銀行員の広島の社会保険労務士事務所 はしおか社会保険労務士事務所 お問い合わせはこちらから http://www.sr-hashioka.com/consul_order/   管理職の方、これから管理職になる見込みの方、 部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、 ぜひ、一読ください！！ Ａｍａｚｏｎも発売中！  ]]> https://www.sr-hashioka.com/3981/feed/ 0 https://www.sr-hashioka.com/3950/ https://www.sr-hashioka.com/3950/#comments Fri, 18 Jan 2019 00:00:19 +0000 http://www.sr-hashioka.com/?p=3950 http://www.consultant-fs.com/seminar_20180905/ 人事評価制度の導入のお話をしておりますが、 本日はちょっと視点を変えて、 人事評価制度で成功している会社は、どんな会社かと 検証をしてみたいと思います。 １．経営者が本気であること 私たちは、「人財」に育てるための人事評価制度として、 会社の仕組みづくりをサポートするコンサルティングを 行なっています。 経営者が本気で、従業員とともに「会社」を成長させて いきたいと思っているのか。 「会社」は、何か目に見えるものではありません。 「雇用」された「ヒト」が集まったのが「会社」です。 そのトップである「経営者」が本気にならないのに、 誰が頑張るというのでしょうか。 人事評価制度導入し、運用が上手くいく会社は、 「経営者」が本気に取りくむことが重要なのです。 （次回につづく）   平成31年2月26日（水） 14:30～17:00　西区民文化センター 働き方改革時代の 「人財」に育てるための人事評価制度づくり 詳細・お申込みは・・・ 株式会社フィットサービス　コンサル事業部 http://www.consultant-fs.com/20190102-2/   働き方改革コンサルティング開始！！ 年次有給休暇 時間外労働の上限規制 同一労働同一賃金 特に、同一労働同一賃金は、 企業にとって 悩ましい問題です！ 貴社の職務を分析し、職務の評価を行い、 正社員、契約社員、パートの均衡・均等が 図れているか、 チェックします！！ 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