はしおか社会保険労務士事務所 » 人材確保　有効求人倍率

【人材確保】人材確保は最重要課題（２）【Vol.673】

hashioka — Wed, 01 May 2019 00:00:42 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

令和元年、新時代の幕開けです。

当事務所は、新時代の幕開けから営業中です。

本日は、東京からお客様がお越しで、撮影を行いますので、

業務といえば業務ですが・・・。

働き方改革と人財育成についてのお話を撮影いたします。

さて、平成31年3月の有効求人倍率は、2.13倍。

11か月連続2倍超、ほぼ1年間続いた状況です。

中小零細企業からの悲鳴は、もう声が出ない状況です。

正社員の有効求人倍率も1.43倍。正社員も集まらない、

そんな厳しい状況です。

だからこそ、働き甲斐のある会社づくり、これが経営者に

求められているのです。

頑張った、良くやった、このように認められて、

賃金にも反映される仕組みはありますか？

令和元年、会社の魅力づくりを行い、人材確保と定着に

繋げていきましょう！！

人事に経費をかける企業は、必ずプラスに帰ってきますよ！！

全ては「ヒト」ですから。

【東京セミナー開催】

2019年5月28日（火） 14:00～17:00　

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特に、同一労働同一賃金は、企業にとって悩ましい問題です！

貴社の職務を分析し、職務の評価を行い、

正社員、契約社員、パートの均衡・均等が 図れているか、

チェックします！！

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【ミニセミナー】　人材確保のためにすべきこと（63）【Vol.606】

hashioka — Mon, 09 Jul 2018 00:00:09 +0000

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広島社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

先週末の大雨、各地で大きな被害が発生しました。

金曜日には、近くの小さな川がみるみるうちに、

増水する様子が怖かったです。

無事何事もありませんでしたが、同じ広島市内でも

大きな災害を受けられた皆様に心よりお見舞い申し上げます。

前回、「番頭さんがいない会社は、私が務めましょう」と

書きましたが、反響がすごいですね。

数件お問合わせがありました。

「本当にやって頂けるのですか？」

もちろんですよ。但し、社外からの支援となりますが、

条件はお話ししましょう。

人事、財務、営業戦略など、経営者のサポートコンサルを

行ないます。

しかし、費用はもちろん掛かりますので、人一人雇用すると思えば、

きっと安いですよ。

会社でＮＯ．２がいないと思う経営者は、まずそのポジションの

人材を育成すること。

そこからどんな組織をつくりたいのか、ビジョンを考えながら、

到達へと目指していきましょう。

ＮＯ．２が育てば、私のお役ご免です。

会社の発展を目指して、経営者のサポートをしっかり行います。

【セミナー情報】

平成30年7月19日（木）　14:00～17:00

見て！聞いて！体験する！ 「人財に育てる」ための人事評価制度づくり

場所：西区民文化センター　大会議室Ｃ

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【ミニセミナー】　人材確保のためにすべきこと（62）【Vol.601】

hashioka — Mon, 02 Jul 2018 00:00:13 +0000

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広島社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

今日から今年の後半戦が始まりますね。

新たな気持ちで頑張ります。

さて、月末～月初のニュースと言えば、有効求人倍率。

5月の広島県は、2.0倍と再び2倍を超えました。

6月もさらに拍車はかかりでしょう。

正社員の有効求人倍率も1.24倍ですので、

どちらかというと、非正規求人の伸びが、有効求人倍率を

押し上げているのではないでしょうか。

働き方改革も先週の国会で成立しました。

ＡＩもどんどん進んでいます。

今までと同じ方法で経営をしていると、取り残されて

きますよ。時代は大きく変わってきています。

業務の分析を行い、効率化が図れるものは、

早めに導入していく、人でなければならないものは、

早急に人材を育成していく。

番頭さんがいない企業様は、私がその役を務めましょう！

ぜひ、お声掛けください！

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2800名の採用に関わったから分かる！採用面接のポイント（17）【Vol.591】

hashioka — Fri, 25 May 2018 00:00:10 +0000

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広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

今までに、人材派遣会社と人材紹介の業務で、面接やカウンセリングを

行った人数は、約2,800人。その経験を活かし、採用面接コンサルティングを

行っておりますが、中小企業の課題は、非常に多いと考えております。

（４）のどから手を出すな

前回の続きです。

面接担当者の「待ってました！」の姿勢は、

求職者に伝わってきます。

問題は、主導権がどちらが握って話をするかです。

求職者が握って話をされると、本人の本質が

なかなか見えることはありません。

一方、面接官であれば、落ち着きながら、様々な

角度からの話をすることができるので、

本当に欲しい人材であるかどうか、また、採用後の

リスクはどこにあるか、分かりやすくなるはずです。

のどから手を出している（これは例えで、あくまでも

そのような雰囲気であることをご理解ください）と、

「来て来て、オーラ」が全開となっていますので、

求職者に足元を見られてしまいます。

例えば、看護師のような資格取得者の方であれば、

賃金額の交渉もしてくるかも知れません。

採用を見誤る確率が高くなりますので、

人材が欲しいのは分かりますが、ひと呼吸落ち着いて

面接に当たる方が良いでしょう。

オーラ全開で、のどから手を出さないように！！

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【ミニセミナー】　人材確保のためにすべきこと（57）【Vol.582】

hashioka — Mon, 14 May 2018 00:00:11 +0000

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広島社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

「経営者は課題から逃げずに、解決を図れ！」

自社のルールをしっかり検討し、就業規則に落とし込む、

そして、それを求人票に反映させる。

これは、零細企業であれば、社長の仕事です。

ルールの確立、最低限の労働基準法の知識は

勉強するべきです。

「従業員」を雇うということは、それだけの

責任があるということ。その責任感が、求人票に反映されない

限り、人材確保には繋がりません。

賃金も同じです。どうやったら昇給するのか、

全くルールがなければ、従業員は将来のビジョンを

どう考えたら良いのでしょう。

雇用責任の思いをしっかり求人票に反映させましょう。

きっと求職者は、それを見ているはずです。

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【ミニセミナー】　人材確保のためにすべきこと（56）【Vol.577】

hashioka — Mon, 07 May 2018 00:00:27 +0000

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広島社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

ＧＷも終わりましたね。いよいよ今日から本格的な

５月の業務スタートという企業様が多いのではないでしょうか。

「経営者は課題から逃げずに、解決を図れ！」

「人材が来ない」話を前々回でしましたが、

先日、その内容をご覧いただき、経営者から相談がありました。

様々な話をヒアリングしていますと、

問題は、就業規則の中身も理解していない、労働条件等の

内容も理解していない、ナイナイづくしでした。

最低限、就業規則の内容は、社労士に任せっぱなしではなく、

一緒に考えていくべきです。

また、変形労働時間制を導入しているのなら、それが１か月

単位か、１年単位であるか、その内容を理解した上で、

シフトやカレンダーを考える必要があります。

労働条件は、ここに繋がってくるのです。

従って、従業員募集をかけるときも、実際の求人内容と

異なってしまい、労務問題が発生してしまうのです。

まずは、経営者自身が、自分の会社のルールをしっかり

把握すること、人材確保も人材定着も、

ここが大きなポイントですね。

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【ミニセミナー】　人材確保のためにすべきこと（53）【Vol.565】

hashioka — Mon, 02 Apr 2018 01:40:47 +0000

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広島社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

あっという間に４月になりました。

この２月・３月は怒涛の業務量でしたので、

つい、ブログが後回しになってしまいましたが、

その間に桜も咲いて、すっかり春になりました。

広島県の有効求人倍率は、1.98倍と前月と同じでした。

厳しい状況は続いています。

様々な企業様での採用面接コンサルティングを行って

いますが、まず人材確保が非常に難しい状態です。

中国５県でも1.81倍と、北陸エリアの1.86倍に次ぐ、

高水準です。

労務管理もままならない企業には、人材は集まって来ません。

すべきことは、社内整備と働きやすい環境づくりを最優先に、

今いる人材を、「人財」に変えていくことです。

その上で、新規採用した人材を辞めさせないこと。

そうなると、労務管理は外せません。

「先生、そこまでしないといけないのですか？」

そうです。そこまでしないと、欲しい人材に来て頂くこと、

定着することはできません。

当然、法は遵守しなければなりませんが、人材確保する上で、

更に仕組みづくりが必要な時代なのです。

これが、経営者が今考えるべきことです。

経営者の皆様も「やらされている」感を出しては、従業員に

伝染しますよ！

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【ミニセミナー】　人材確保のためにすべきこと（52）【Vol.560】

hashioka — Mon, 05 Mar 2018 00:00:18 +0000

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広島社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

２週間ぶりのブログとなりました。

出張や助成金の計画書作成など、２月末までの怒涛の

日々でした。ここ数年で最も激しい２月でした。

３月に入り、暖かさも増してきましたが、人材確保は

厳しさを増すばかりです。

先日、平成３０年１月の有効求人倍率が公表されました。

広島県は1.98倍。全国で3位の水準です。

先月と比較すると、0.04ポイント下がったものの、

強烈な数字です。

全国でも1.59倍。前月と同水準です。

3月から平成31年卒業予定者の就職活動が始まりました。

本当に今何をすべきなのか、自社と真剣に向き合ってください。

人が採用できずに「機会損失」ではなく、「業務縮小」に

追い込まれている企業様を見かけます。

そんな企業の傾向は、労務管理の部門がなく、経営者が

あれもこれも行っている企業がほとんどです。

専門家に任せるところは、任せる！話を聞いて実行する！

ここが今重要なポイントとなっていますよ。

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【ミニセミナー】　人材確保のためにすべきこと（49）【Vol.552】

hashioka — Mon, 05 Feb 2018 00:00:03 +0000

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所長の橋岡雅典です

おはようございます。

昨日は「立春」でしたが、春が感じられない寒い寒い予報が

出ています。

しかし、確実に春まではもう少し。冬が苦手な私は我慢の日々です。

さて、先月末に12月の有効求人倍率が公表されました。

広島県は、2,02倍。毎月上昇しておりましたが、ついに

昭和49年5月以来の2倍だそうです。

ハローワーク別でも、ハローワーク広島2.78倍、広島東が2.59倍,

東広島西条に至っては、4,09倍という凄まじい倍率となっています。

中小企業は真剣に採用と向き合わなければ、人材確保は極めて

難しい状況です。

労働条件を見直し、社内整備を行ったうえで、求職者向けにアピールの

できる、「魅力」を伝えなければなりません。

これが「働き方改革」に繋がってきますが、何も手を打たなければ、

厳しい状況の波に飲み込まれてしまうでしょう。

～次回に続く～

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【ミニセミナー】　人材確保のためにすべきこと（48）【Vol.547】

hashioka — Mon, 29 Jan 2018 00:00:12 +0000

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所長の橋岡雅典です

おはようございます。

1月も最終週。いつも毎月早く過ぎていきます。

寒いですね。今週も頑張っていきましょう。

「人材確保にかける費用の負担が重い！

何か良い方法はないか？」とよく質問を受けます。

即解決できることは、まずありません。

しかし、手をこまねいて見ているだけでは、

ダメですよね。

対外的、対内的な自社の課題、弱点を解決していくしか

ありません。そして、従業員にも応援して頂くことも

重要なのです。

そのためには、経営者自ら考え方を変えていかなければ

なりません。きっと、会社を見る視界が変わってきますよ。

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