はしおか社会保険労務士事務所 » 広島助成金

【令和2年2月18日　セミナー】同一労働同一賃金にも対応！！

hashioka — Fri, 27 Dec 2019 03:37:07 +0000

見て！聞いて！体験する！
中小企業の経営者・経営幹部・人事担当者様向けに

話を聞くだけでは面白くない！
他社ではないセミナーの「カタチ」で
「人財」に育てるための役立つ内容をお届けします。

令和2年！新春セミナー

令和2年2月18日（火）14:00～17:00

西区民文化センター　大会議室Ａ

2021年の同一労働同一賃金対策にもなる！！

会社が発展する！
「人財」が育つ！人事評価（行動評価）づくりと活用

講師：橋岡　雅典

詳しくは、株式会社フィットサービス　コンサル事業部

http://www.consultant-fs.com

働き方改革に必要不可欠！中小企業の「人財」に育てるための人事評価制度（6）【Vol.668】

hashioka — Fri, 01 Feb 2019 00:00:27 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

2月になりましたね。今年も1/12が過ぎました。

受験の本格的なシーズンイン。

受験生の皆さん、あと一息。頑張ってください！！

さて、前回にセミナーの告知をすると、

あっという間に5名様の経営者のお申込みがありました。

うれしい限りです。他では体験できないような内容で

セミナーを開催したいと考えております。

今年も最初のセミナーを2月26日に開催します！！

特に「働き方改革」も交えてお話をいたしますので、

ご興味のある方は、ぜひお越しください。

お申込みはこちらからです。

http://www.consultant-fs.com/seminar_20180905/

「他人を変えるのは難しい」

経営者、管理職の皆様は、イヤというほど体験されて

いるのではないでしょうか。

自分の子供でも同じですよね。毎日同じように、親に

勉強しろ、○○しろ、と言われると、嫌気が差しますよね。

「やれやれ」言って、その場ではやるけれども、

やらされていることは、身に付かないのが実際ではないでしょうか。

様々な研修に行かせるるけど、身になっていないんだよね。

従業員の側を考えると、興味がないのに、これを学んだから

自分が昇進できる評価もない会社では、目的が明確でないと

動きませんし、気乗りしないものは、身に付きません。

「他人を変えるのは難しい」と分かっていながら、

つい嘆かれている経営者、管理職の多いこと。

（次回へ続く）

平成31年2月26日（水）
14:30～17:00　西区民文化センター

働き方改革時代の
「人財」に育てるための人事評価制度づくり

詳細・お申込みは・・・
株式会社フィットサービス　コンサル事業部
http://www.consultant-fs.com/20190102-2/

働き方改革コンサルティング開始！！

年次有給休暇
時間外労働の上限規制
同一労働同一賃金

特に、同一労働同一賃金は、企業にとって悩ましい問題です！

貴社の職務を分析し、職務の評価を行い、

正社員、契約社員、パートの均衡・均等が

図れているか、チェックします！！

ぜひ、当事務所にご相談ください！！

経営に役立つ勉強会＆交流会

会員募集！（第2期10名）

2か月に1回開催の経営に役立つ勉強会！

しっかり学んで、交流して、会社の発展に

つなげる会です！！

詳しくは、株式会社フィットサービス　コンサル事業部

http://www.consultant-fs.com/seminar_300912/

「人を育てる！人事評価制度」

人事制度の構築はお任せください！！

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします！！

日本全国各地対応可能です！！

こちらもご覧ください！！

新旧料金をご確認ください！！

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

人材で会社を強くするためのコンサルティング

人材確保コンサルティング・
採用面接コンサルティングなら
人財に強い、資金調達にも強い
元銀行員の広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所

お問い合わせはこちらから

http://www.sr-hashioka.com/consul_order/

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください！！

Ａｍａｚｏｎも発売中！

働き方改革に必要不可欠！中小企業の「人財」に育てるための人事評価制度（4）【Vol.657】

hashioka — Fri, 18 Jan 2019 00:00:19 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

今年も最初のセミナーを2月26日に開催します！！

特に「働き方改革」も交えてお話をいたしますので、

ご興味のある方は、ぜひお越しください。

お申込みはこちらからです。

http://www.consultant-fs.com/seminar_20180905/

人事評価制度の導入のお話をしておりますが、

本日はちょっと視点を変えて、

人事評価制度で成功している会社は、どんな会社かと

検証をしてみたいと思います。

１．経営者が本気であること

私たちは、「人財」に育てるための人事評価制度として、

会社の仕組みづくりをサポートするコンサルティングを

行なっています。

経営者が本気で、従業員とともに「会社」を成長させて

いきたいと思っているのか。

「会社」は、何か目に見えるものではありません。

「雇用」された「ヒト」が集まったのが「会社」です。

そのトップである「経営者」が本気にならないのに、

誰が頑張るというのでしょうか。

人事評価制度導入し、運用が上手くいく会社は、

「経営者」が本気に取りくむことが重要なのです。

（次回につづく）

平成31年2月26日（水）
14:30～17:00　西区民文化センター

働き方改革時代の
「人財」に育てるための人事評価制度づくり

詳細・お申込みは・・・
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働き方改革に必要不可欠！中小企業の「人財」に育てるための人事評価制度（3）【Vol.653】

hashioka — Fri, 11 Jan 2019 00:00:12 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
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広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

今年も本気で従業員とともに成長したい企業様に向けて、

「人財」に育てるための人事評価制度導入サポートを

行なっていきます。

久々ではありますが、前回の続きです。

仕事しらべ（職務分析）のお話をいたしました。

ここが最も重要なんですよね。

自社が何の仕事をしていて、誰がそれを担当し、また

管理職がチェックを行い、改善の提案をし・・・・。

普段行っている業務を、洗い出して「見える化」を

図ることが重要です。

昭和時代の我々であれば、まだ根性論や先輩の背中を見て

自分で勤務時間を延長してでも覚えようと努力したものです。

しかし、今は当時と時代が異なります。

働き方改革の時代。業務の効率化が求められています。

となると・・・誰でも見て理解してもらえる仕組み、

「見える化」が重要なのです。

自社の仕事の「見える化」ができた後は、評価制度づくり

なのです。

平成31年2月26日（水）
14:30～17:00　西区民文化センター

働き方改革時代の
「人財」に育てるための人事評価制度づくり

詳細・お申込みは・・・
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時間外労働の上限規制
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働き方改革特集　時間外労働の上限規制（4）【Vol.651】

hashioka — Wed, 09 Jan 2019 00:00:48 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
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広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

大企業はいよいよ4月1日から、時間外規制が施行されますね。

中小零細企業は、来年の4月1日以降です。まだ時間が

ありますが、この1年が勝負です。

（4）36協定届

さて、本日から36協定届についてお話をいたします。

36協定につきましては、このシリーズのブログ（２）で

簡単に触れていますが、休憩時間を除き、1日8時間、

1週間では40時間を超えて労働をさせることはできません。

それ以上に労働させる、つまり残業をさせたい場合には、

労働者の過半数を代表する者と時間外や休日労働に関する

協定を締結し、労働基準監督署に提出する必要があります。

その際の労働者の過半数の代表を、皆さんの会社では

どのように選出しているのでしょうか？

会社から指名していませんか？

これは最もやってはいけない選出方法ですが、

知らない経営者もいることでしょう。昨年10月までに、

労働者代表選出に問題があり、36協定が無効になり、

書類送検されている企業があります。

（次回につづく）

平成31年2月26日（水）
14:30～17:00　西区民文化センター

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働き方改革特集　有給休暇義務化（4）【Vol.650】

hashioka — Tue, 08 Jan 2019 00:00:48 +0000

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広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

いよいよ2019年、働き方改革が本格化します。

大企業は、有給取得の時季指定義務化、時間外の上限規制が

4月1日からスタートします。

中小零細企業は、有給取得の時季指定義務化が4月1日から、

時間外の上限規制は来年以降となります。

さあ、準備まであと3か月を切りました。

何から取り組んだらいいのか？

中小企業の経営者の皆さん、2月26日のセミナーに

お越しください！！

4月1日から義務付けされる、有給休暇の管理簿を

プレゼントするとともに、有給休暇の取得義務化に

ついても、何から優先順位で考えていけばいいのか、

お話しいたします。

平成31年2月26日（水）
14:30～17:00　西区民文化センター

働き方改革時代の
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ぜひ、一読ください！！

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助成金の上手な活用方法（9）【Vol.626】

hashioka — Thu, 13 Sep 2018 00:00:43 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
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広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

朝晩、涼しくなってきましたね。

季節の移り変わりを感じます。

労働行政の移り変わりも感じていますが、

その顕著に出ているのが、助成金です。

労務管理がきちんとできているだけでなく、

仕組みづくりも実効性がないと、助成金の取得は

難しくなってきました。

返さなくてもよいお金なので、当たり前と言えばそうなのですが。

相談件数は、倍増していますが、取得できる会社は限られて

います。特に、労務管理に問題がある企業が多いですね。

早急に改善が必要です。だって、トラブルの元が、

ゴロゴロしているのですよ。表面化してからでの対応では

遅すぎます。当然、そのような企業では離職が多くなり

ますし、人材の確保は出来ないですし、売上・利益も

減少し、結局は経営者自身の首を絞める形になります。

助成金の額よりも、もっと収益が見込まれる、

人が育つ仕組みづくりを考えてみませんか？

会社の全ては、人ですから。

「人を育てる！人事評価制度」

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ｍ

助成金の上手な活用方法（6）【Vol.604】

hashioka — Thu, 05 Jul 2018 00:00:35 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
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広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

台風が去っても、はっきりしない天気が続いていますね。

広島県の高校野球夏の大会の開会式が、7日に予定されています。

なんとか、天気が回復して青空の下、開催して欲しいものです。

さて、前回の続きです。

１か月単位の変形労働時間制と１年単位の変形労働時間制の違いを

お話ししました。

１年単位の変形労働時間制は、１か月区分を除いて、

１年間の会社カレンダーを作成しますので、年間の出勤日数が

決まります。

例えば、正社員で8時間勤務、年間休日105日であれば、

年間で所定労働時間は2,080時間。１か月所定平均労働時間は、

173.33333・・・時間となります。

皆さんの会社の時間外賃金を計算するための計算式は、どのように

なっていますか？就業規則をご確認くださいね。

基本給＋諸手当を１か月平均所定労働時間数で割ると、時間当たりの

給与単価が出てきます。それの25%増が割増賃金計算方法なのです。

一度割増賃金の計算方法について、就業規則と賃金台帳の確認を

ぜひ行ってみてください。

助成金を申請する段階になって、慌てて見直しをするよりも、

正しく計算して支給しましょう。未払い賃金が発生しない

ためにも。

【セミナー情報】

平成30年7月19日（木）　14:00～17:00

見て！聞いて！体験する！ 「人財に育てる」ための人事評価制度づくり

場所：西区民文化センター　大会議室Ｃ

受講料：6,000円（税込）で、1社最大3名様まで受講することが

できます！！

詳細やお申込みは・・・・

主催：株式会社フィットサービス　コンサル事業部

http://www.consultant-fs.com

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助成金の上手な活用方法（4）【Vol.590】

hashioka — Thu, 24 May 2018 00:00:32 +0000

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広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

本日、このブログも590回目を迎えました。

あと残り10回で、600回。

500回目が昨年の10月でしたから、ちょっと時間が

かかってしまいましたね。

さて、本題に話を戻しまして、助成金取得のために

しなければならないことを知っているか、

知らないかによって、大きく異なります。

取得しそこなった企業様は、「すべきことをしていなかった」

単純なケースが多いのです。

例えば、時間外計算の方法を理解されていなかったり、

労働契約書の内容に問題があったり。

要件は整っているのに、知識不足のために、

「勿体ない」

この一言に尽きます。

助成金取得がすべてではありません。

チャンスがあってから準備したのでは、遅いです。

普段からの確実な事務が重要なのです。

～次回に続く～

人財育成の仕組みをつくりに助成金を

上手に活用するお手伝い！

助成金を上手に取得するためのポイントを

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助成金の上手な活用方法（3）【Vol.585】

hashioka — Thu, 17 May 2018 00:00:08 +0000

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おはようございます。

前回の続きです。

もっとも収益力が向上するのは、会社が「人材」を

「人財」に育てることです。

これは、目には見えるものではありませんが、会社にとって

大きな財産となります。

そのためには、どんな仕組みを考えていきますか？

例えば、「人財に育てたい」のであれば、「人財を

育てる」ための人事評価制度の導入したいと考えたとします。

何が使えるかというと、「人材確保等支援助成金」が活用

できます。

また、その際に作成した、「資格等級制度」を活用して、

能力の向上した、パートや契約社員を正社員化することも

できます。キャリアアップ助成金の正社員化コースが

使えるのです。５％の賃金アップと言っても、社員に

なるためには、どんな事ができないといけないか、

〇等級になれば、「転換を行う」旨を決めておけば、

良いのではないでしょうか。

このように、人財の能力向上を図る施策を行いながら、

助成金を取得する、そして、次の人財育成の仕組みに

助成金を活用する、これが会社発展のサイクルに繋がる

のではないでしょうか。

人財育成の仕組みをつくりに助成金を

上手に活用するお手伝い！

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