はしおか社会保険労務士事務所 » 広島採用面接

2800名の採用に関わったから分かる！採用面接のポイント（22）【Vol.627】

hashioka — Fri, 14 Sep 2018 00:00:11 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

今までに、人材派遣会社と人材紹介の業務で、面接やカウンセリングを

行った人数は、約2,800人。その経験を活かし、採用面接コンサルティングを

行っておりますが、中小企業の課題は、非常に多いと考えております。

【履歴書の行間を読め！】

このテーマのブログは人気が高いですね。

質問も多いのですが、メールで頂きました内容を

ご紹介しましょう。

「履歴書の行間を読むこと」と言っても、

非常に難しいのですが、どう考えたら良いのでしょうか？

【ミニセミナー】　人材確保のためにすべきこと（63）【Vol.606】

hashioka — Mon, 09 Jul 2018 00:00:09 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

先週末の大雨、各地で大きな被害が発生しました。

金曜日には、近くの小さな川がみるみるうちに、

増水する様子が怖かったです。

無事何事もありませんでしたが、同じ広島市内でも

大きな災害を受けられた皆様に心よりお見舞い申し上げます。

前回、「番頭さんがいない会社は、私が務めましょう」と

書きましたが、反響がすごいですね。

数件お問合わせがありました。

「本当にやって頂けるのですか？」

もちろんですよ。但し、社外からの支援となりますが、

条件はお話ししましょう。

人事、財務、営業戦略など、経営者のサポートコンサルを

行ないます。

しかし、費用はもちろん掛かりますので、人一人雇用すると思えば、

きっと安いですよ。

会社でＮＯ．２がいないと思う経営者は、まずそのポジションの

人材を育成すること。

そこからどんな組織をつくりたいのか、ビジョンを考えながら、

到達へと目指していきましょう。

ＮＯ．２が育てば、私のお役ご免です。

会社の発展を目指して、経営者のサポートをしっかり行います。

【セミナー情報】

平成30年7月19日（木）　14:00～17:00

見て！聞いて！体験する！ 「人財に育てる」ための人事評価制度づくり

場所：西区民文化センター　大会議室Ｃ

受講料：6,000円（税込）で、1社最大3名様まで受講することが

できます！！

詳細やお申込みは・・・・

主催：株式会社フィットサービス　コンサル事業部

http://www.consultant-fs.com

「人を育てる！人事評価制度」

人事制度の構築はお任せください！！

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします！！

日本全国各地対応可能です！！

こちらもご覧ください！！

新旧料金をご確認ください！！

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

人材で会社を強くするためのコンサルティング

人材確保コンサルティング・
採用面接コンサルティングなら
人財に強い、資金調達にも強い
元銀行員の広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所

お問い合わせはこちらから

http://www.sr-hashioka.com/consul_order/

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください！！

Ａｍａｚｏｎも発売中！

2800名の採用に関わったから分かる！採用面接のポイント（19）【Vol.605】

hashioka — Fri, 06 Jul 2018 00:00:26 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

今までに、人材派遣会社と人材紹介の業務で、面接やカウンセリングを

行った人数は、約2,800人。その経験を活かし、採用面接コンサルティングを

行っておりますが、中小企業の課題は、非常に多いと考えております。

【履歴書の行間を読め！】

先日、ある企業経営者に「履歴書の行間」のお話をしていたときの

ことです。

「先生、履歴書の行間ってどこですか？」

このような質問が出てきました。

「履歴書の行間」

履歴書の行間には、文字はありません。行の

ラインが引いてあるだけ。

行間を読むとは？？ここが理解できなかったのです。

Ａ社に入社した時には、株式会社Ａ社　入社

Ａ社を退職した時には、株式会社Ａ社　退社

Ｂ社に転職した時には、株式会社Ｂ社　入社

Ｂ社を退職した時には、株式会社Ｂ社　退社

と書きますよね。

Ａ社入社と退社の間には、行のラインが入っています。

また、Ａ社退社とＢ社入社の間も同じ。

これで、お分かりかと思いますが、そこには、その方の

人生のドラマがあるのです。

単純に一言では語れない、様々な思いや考えが詰まって

います。それを引き出すことにより、自社に合うかどうか、

判断ができるのです。

【セミナー情報】

平成30年7月19日（木）　14:00～17:00

見て！聞いて！体験する！ 「人財に育てる」ための人事評価制度づくり

場所：西区民文化センター　大会議室Ｃ

受講料：6,000円（税込）で、1社最大3名様まで受講することが

できます！！

詳細やお申込みは・・・・

主催：株式会社フィットサービス　コンサル事業部

http://www.consultant-fs.com

「人を育てる！人事評価制度」

人事制度の構築はお任せください！！

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします！！

日本全国各地対応可能です！！

こちらもご覧ください！！

新旧料金をご確認ください！！

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

人材で会社を強くするためのコンサルティング

人材確保コンサルティング・
採用面接コンサルティングなら
人財に強い、資金調達にも強い
元銀行員の広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所

お問い合わせはこちらから

http://www.sr-hashioka.com/consul_order/

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください！！

Ａｍａｚｏｎも発売中！

【ミニセミナー】　人材確保のためにすべきこと（62）【Vol.601】

hashioka — Mon, 02 Jul 2018 00:00:13 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

今日から今年の後半戦が始まりますね。

新たな気持ちで頑張ります。

さて、月末～月初のニュースと言えば、有効求人倍率。

5月の広島県は、2.0倍と再び2倍を超えました。

6月もさらに拍車はかかりでしょう。

正社員の有効求人倍率も1.24倍ですので、

どちらかというと、非正規求人の伸びが、有効求人倍率を

押し上げているのではないでしょうか。

働き方改革も先週の国会で成立しました。

ＡＩもどんどん進んでいます。

今までと同じ方法で経営をしていると、取り残されて

きますよ。時代は大きく変わってきています。

業務の分析を行い、効率化が図れるものは、

早めに導入していく、人でなければならないものは、

早急に人材を育成していく。

番頭さんがいない企業様は、私がその役を務めましょう！

ぜひ、お声掛けください！

【セミナー情報】

平成30年7月19日（木）　14:00～17:00

見て！聞いて！体験する！ 「人財に育てる」ための人事評価制度づくり

場所：西区民文化センター　大会議室Ｃ

受講料：6,000円（税込）で、1社最大3名様まで受講することが

できます！！

詳細やお申込みは・・・・

主催：株式会社フィットサービス　コンサル事業部

http://www.consultant-fs.com

「人を育てる！人事評価制度」

人事制度の構築はお任せください！！

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします！！

日本全国各地対応可能です！！

こちらもご覧ください！！

新旧料金をご確認ください！！

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

人材で会社を強くするためのコンサルティング

人材確保コンサルティング・
採用面接コンサルティングなら
人財に強い、資金調達にも強い
元銀行員の広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所

お問い合わせはこちらから

http://www.sr-hashioka.com/consul_order/

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください！！

Ａｍａｚｏｎも発売中！

2800名の採用に関わったから分かる！採用面接のポイント（17）【Vol.591】

hashioka — Fri, 25 May 2018 00:00:10 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

今までに、人材派遣会社と人材紹介の業務で、面接やカウンセリングを

行った人数は、約2,800人。その経験を活かし、採用面接コンサルティングを

行っておりますが、中小企業の課題は、非常に多いと考えております。

（４）のどから手を出すな

前回の続きです。

面接担当者の「待ってました！」の姿勢は、

求職者に伝わってきます。

問題は、主導権がどちらが握って話をするかです。

求職者が握って話をされると、本人の本質が

なかなか見えることはありません。

一方、面接官であれば、落ち着きながら、様々な

角度からの話をすることができるので、

本当に欲しい人材であるかどうか、また、採用後の

リスクはどこにあるか、分かりやすくなるはずです。

のどから手を出している（これは例えで、あくまでも

そのような雰囲気であることをご理解ください）と、

「来て来て、オーラ」が全開となっていますので、

求職者に足元を見られてしまいます。

例えば、看護師のような資格取得者の方であれば、

賃金額の交渉もしてくるかも知れません。

採用を見誤る確率が高くなりますので、

人材が欲しいのは分かりますが、ひと呼吸落ち着いて

面接に当たる方が良いでしょう。

オーラ全開で、のどから手を出さないように！！

「人を育てる！人事評価制度」

人事制度の構築はお任せください！！

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします！！

日本全国各地対応可能です！！

こちらもご覧ください！！

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

経営者、経営幹部、管理職向けの

人材確保をするための、

「自社の魅力を引き出す研修」3回（1回2時間）30万円（税別）

日本全国各地対応可能です！

労働条件の見直しコンサルティング　6回（1回2時間）30万円（税別）

他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために！

「人財」が確保しにくい時代だからこそ、

優先的にすべきことだと考えます！！

まずはご相談ください！！

人材で会社を強くするためのコンサルティング

人材確保コンサルティング・
採用面接コンサルティングなら
人財に強い、資金調達にも強い
元銀行員の 広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所

お問い合わせはこちらから

http://www.sr-hashioka.com/consul_order/

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

2800名の採用に関わったから分かる！採用面接のポイント（16）【Vol.586】

hashioka — Fri, 18 May 2018 00:00:44 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

今までに、人材派遣会社と人材紹介の業務で、面接やカウンセリングを

行った人数は、約2,800人。その経験を活かし、採用面接コンサルティングを

行っておりますが、中小企業の課題は、非常に多いと考えております。

（４）のどから手を出すな

前回の続きです。

面接時に、のどから手を出している姿は、自分自身では

気付かないことが多いし、もし、気付いていても

求職者にどのように映っているか。

例えば、この傾向が多かったのが福祉関係の施設での

正看護師の面接。事務長は待ってましたとばかり、

身を乗り出して、面接を始めます。

求職者本人も拍子抜けで、立ち位置が逆転して

しまう瞬間です。和やかな雰囲気で面接は行われますが、

一方で、会社側が取得する情報量は、絶対的に少ない。

最初の面接においては、このような事は行なうべきでは

ありません。「なんとなく」感覚で、採用を決めていると、

会社のロスは大きくなりますよ！

「人を育てる！人事評価制度」

人事制度の構築はお任せください！！

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします！！

日本全国各地対応可能です！！

こちらもご覧ください！！

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

経営者、経営幹部、管理職向けの

人材確保をするための、

「自社の魅力を引き出す研修」3回（1回2時間）30万円（税別）

日本全国各地対応可能です！

労働条件の見直しコンサルティング　6回（1回2時間）30万円（税別）

他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために！

「人財」が確保しにくい時代だからこそ、

優先的にすべきことだと考えます！！

まずはご相談ください！！

人材で会社を強くするためのコンサルティング

人材確保コンサルティング・
採用面接コンサルティングなら
人財に強い、資金調達にも強い
元銀行員の 広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所

お問い合わせはこちらから

http://www.sr-hashioka.com/consul_order/

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

2800名の採用に関わったから分かる！採用面接のポイント（15）【Vol.581】

hashioka — Fri, 11 May 2018 00:00:35 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

今までに、人材派遣会社と人材紹介の業務で、面接やカウンセリングを

行った人数は、約2,800人。その経験を活かし、採用面接コンサルティングを

行っておりますが、中小企業の課題は、非常に多いと考えております。

（４）のどから手を出すな

昨今の人材確保難の時代、この言葉は、面接官であれば頭に入れたい

ところ。

人材派遣、人材紹介の業務を通じて、多くの企業の採用担当者

（社長などの経営者を含む）を見てきましたが、のどから手を

出している方の多い事。

それだけ、人材が欲しいということの裏返しでもありますが、

経営者が面接を行うと、このような傾向になりやすいのです。

心当たりはございませんか？と言っても、自分自身では

なかなか気づきませんよね。客観的に見えるから、

分かる部分もあります。

人材が欲しいからと言って、のどから手を出していると、

面接時に聞くべきことが聞けなくなってしまう。

もっと言えば、最初から「採用ありき」で話をすすめ、

その方がどんな人材なのかすら、確認することも怠ってしまう。

のどから手を出すと、ロスが非常に大きくなります。

～次回に続く～

「人を育てる！人事評価制度」

人事制度の構築はお任せください！！

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします！！

日本全国各地対応可能です！！

こちらもご覧ください！！

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

経営者、経営幹部、管理職向けの

人材確保をするための、

「自社の魅力を引き出す研修」3回（1回2時間）30万円（税別）

日本全国各地対応可能です！

労働条件の見直しコンサルティング　6回（1回2時間）30万円（税別）

他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために！

「人財」が確保しにくい時代だからこそ、

優先的にすべきことだと考えます！！

まずはご相談ください！！

人材で会社を強くするためのコンサルティング

人材確保コンサルティング・
採用面接コンサルティングなら
人財に強い、資金調達にも強い
元銀行員の 広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所

お問い合わせはこちらから

http://www.sr-hashioka.com/consul_order/

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

2800名の採用に関わったから分かる！採用面接のポイント（14）【Vol.576】

hashioka — Fri, 04 May 2018 00:00:06 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

今までに、人材派遣会社と人材紹介の業務で、面接やカウンセリングを

行った人数は、約2,800人。その経験を活かし、採用面接コンサルティングを

行っておりますが、中小企業の課題は、非常に多いと考えております。

（３）面接は北風と太陽

相手に話を多くさせるのが、秘訣とお話をしましたが、

様々な話の中で「？」がつくこと、つまり「ちょっと待てよ？」

と思ったことはありませんか。

相手に話をさせると、必ず矛盾点が１つは出てきます。

そのまま話を流さずに、勇気をもって、「ちょっと、先ほどの件は、

どういうこと？」と聞けるかが、面接官の手腕にかかっています。

昨今の時代、「１人採用するだけでも大変なのに、断られたら、

経費が勿体ない」と思われるでしょう。

しかし、一度採用すると、簡単には辞めさせることはできません。

「？」と引っかかることがあると、見逃さない方がいいですよ。

後々、「あのときに」「あのときの」ということが起きてきます。

ダメな人材は同じことを繰り返しています。

面接官のヒアリング力は、ある意味営業の五感と同じなんですよ。

会社の戦力補充と、収益力に繋がりますからね。

「人を育てる！人事評価制度」

人事制度の構築はお任せください！！

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします！！

日本全国各地対応可能です！！

こちらもご覧ください！！

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

経営者、経営幹部、管理職向けの

人材確保をするための、

「自社の魅力を引き出す研修」3回（1回2時間）30万円（税別）

日本全国各地対応可能です！

労働条件の見直しコンサルティング　6回（1回2時間）30万円（税別）

他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために！

「人財」が確保しにくい時代だからこそ、

優先的にすべきことだと考えます！！

まずはご相談ください！！

人材で会社を強くするためのコンサルティング

人材確保コンサルティング・
採用面接コンサルティングなら
人財に強い、資金調達にも強い
元銀行員の 広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所

お問い合わせはこちらから

http://www.sr-hashioka.com/consul_order/

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

2800名の採用に関わったから分かる！採用面接のポイント（13）【Vol.564】

hashioka — Fri, 09 Mar 2018 00:00:33 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

今までに、人材派遣会社と人材紹介の業務で、面接やカウンセリングを

行った人数は、約2,800人。その経験を活かし、採用面接コンサルティングを

行っておりますが、中小企業の課題は、非常に多いと考えております。

（３）面接は北風と太陽

「話をしやすい雰囲気とは・・・？どんな感じですか？」

こんな質問を頂きました。

あなたが逆に初対面の方に、話がしやすいと感じるときって

どんな感じの時ですか？

私は、話を上手に聞き出してくれ、真剣に聞こうとしている

姿勢が感じられるときに話がしやすくなります。

態度だけでなく、表情も同じですよね。

眉間にしわを寄せて聞いているのではなくて、

相槌を打ちながら、表情豊かに話を聞く。

そして、聞きたいことは、Yes、Noで答えられる質問以外を

していくことですね。

そうすると、矛盾点も分かってくるし、本人の傾向も

分かってきます。質問をしながら、答えて頂き、観察をする。

これが重要ではないでしょうか。

何度も書きましたが、人を見抜くのではなく、その人の

意思決定や思考の傾向を把握していくのです。

「人を育てる！人事評価制度」

人事制度の構築はお任せください！！

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします！！

日本全国各地対応可能です！！

こちらもご覧ください！！

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

経営者、経営幹部、管理職向けの

人材確保をするための、

「自社の魅力を引き出す研修」3回（1回2時間）30万円（税別）

日本全国各地対応可能です！

労働条件の見直しコンサルティング　6回（1回2時間）30万円（税別）

他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために！

「人財」が確保しにくい時代だからこそ、

優先的にすべきことだと考えます！！

まずはご相談ください！！

人材で会社を強くするためのコンサルティング

人材確保コンサルティング・
採用面接コンサルティングなら
人財に強い、資金調達にも強い
元銀行員の 広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所

お問い合わせはこちらから

http://www.sr-hashioka.com/consul_order/

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

2800名の採用に関わったから分かる！採用面接のポイント（12）【Vol.556】

hashioka — Fri, 09 Feb 2018 00:00:10 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

今までに、人材派遣会社と人材紹介の業務で、面接やカウンセリングを

行った人数は、約2,800人。その経験を活かし、採用面接コンサルティングを

行っておりますが、中小企業の課題は、非常に多いと考えております。

（３）面接は北風と太陽

前回の続きです。

「相手をよく知り、自社をよく知ってもらう」

面接担当官の最低限心がけて頂きたいことです。

先日、ある面接担当の方から質問を頂きました。

「どこまで聞けばいいのでしょうか？」

採用で苦戦している企業様ですが、最近は離職も多く、

面接でも何から聞いていいやら、少し分からなくなって

いらっしゃるようでした。

初対面の方で、いきなり話をと言われても、自分に

引き出しが無い限り、そう簡単にはいきません。

以前、このブログのテーマだったかどうか覚えていませんが、

「総務・人事担当者は、どんな人を求めたら良いか」と

経営者に聞かれたので、「営業経験のある方」とお答えした

内容を書きました。

まさに、面接は「営業」と同じなのです。

「どんな人か」、タイプによって話し方を変え、また話し方の

入り方を変え、求職者の本心を聞き出し、自社のＰＲをし、

納得して入社して頂く、その窓口が「総務・人事」なんですよね。

事務だけできればいいのではありません。

だから、売る能力の高い営業が「総務・人事」を行うと

御社の人材確保も変わっくるかもしれません！

「人を育てる！人事評価制度」

人事制度の構築はお任せください！！

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします！！

日本全国各地対応可能です！！

こちらもご覧ください！！

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

経営者、経営幹部、管理職向けの

人材確保をするための、

「自社の魅力を引き出す研修」3回（1回2時間）30万円（税別）

日本全国各地対応可能です！

労働条件の見直しコンサルティング　6回（1回2時間）30万円（税別）

他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために！

「人財」が確保しにくい時代だからこそ、

優先的にすべきことだと考えます！！

まずはご相談ください！！

人材で会社を強くするためのコンサルティング

人材確保コンサルティング・
採用面接コンサルティングなら
人財に強い、資金調達にも強い
元銀行員の 広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所

お問い合わせはこちらから

http://www.sr-hashioka.com/consul_order/

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、