はしおか社会保険労務士事務所 » 生産性の向上

【働き方改革・賃金制度】同一労働同一賃金で何をすべきか（4）　【Vol.680】

hashioka — Tue, 14 May 2019 00:00:31 +0000

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広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

先週は令和最初の出張、兵庫県に人事評価制度で行きました。

今月は、東京、島根へも出張します。

広島県外の企業様との取引も増えてきましたが、

行うことは何ら変わりませんし、抱えている悩みも

何ら変わることはありません。

また、毎週火曜日にお話ししています、同一労働同一賃金も

全国同じです。中小企業の猶予があるだけで、考えることは

最も多いと言えるでしょう。

だって、人材活用の方法や賃金制度の見直しをする必要が

あるのですから。

前回もお話ししましたが、制度の見直しは時間がかかります。

その時の収益状況など経営状況も考慮しなければなりません。

ここで、他社と大きく差がつく可能性があります。

一刻も早く対応策に取り組まれるべきだと思います。

対応策については、ぜひご相談くださいね！！

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【人事評価】行動評価で会社を変える！（３）【Vol.677】

hashioka — Wed, 08 May 2019 00:00:11 +0000

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広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

令和になって１週間経過しましたね。

大型連休も明けて、本格的になってきました。

働き方改革が本格化しており、人事評価制度の導入も

増加してきました。

そもそも何の目的で人事評価制度を導入するのでしょうか。

会社の体制を整えるため？他がやっているから？

給与を決めていくため？頑張っている人を一定のルールで

評価をしたい？

上記これらを行いたいと思うのはなぜ？

「ヒト」を上手に活用を行い、会社の収益向上に繋げて

いきたいからではないでしょうか。

労務等の内政が軽んじられる企業では、安定した収益の向上に

繋がらないどころか、何かあると一気に会社組織が崩れて

しまいます。

リーマンショックの時に、私が経験していますから。

会社組織を作るのは、安定した収益の向上と、安定した

戦力を維持するため。

今年の広島東洋カープは今のところ不安定な戦いを行って

いますが、主力が一人抜けると、大きな痛手になるのは、

中小企業の皆様はよくご存じだと思います。

簡単に次の戦力が育つものではありませんので。

そのために、人事評価制度などの仕組みを導入し、

「人財」を育て、収益向上に繋げていくことが重要なのです。

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ようございます。

【働き方改革・賃金制度】同一労働同一賃金で何をすべきか（２）　【Vol.674】

hashioka — Thu, 02 May 2019 00:00:00 +0000

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広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

令和元年2日目です。

本日は、福岡からお客様がお越しになられ、新たな作戦の

打ち合わせです。GWの時でないと、ゆっくり話が

できないですからね。

さて、同一労働同一賃金ですが、私の人事評価制度を導入して

頂いた企業様は、賃金に対しては、ほぼ対応ができているのでは

ないでしょうか。

今の段階で、そこまで出来ていれば、問題ないと言えましょう。

あとは、2020年から1年間かけて、足りない部分を整理して

いけば、対応が完了です。

財源等も必要となってくる話ですから、早めに手当てを

する必要があるのではないでしょうか。

せっぱ詰まってからでは、いい内容ができません。

つまり、人財の活用をどのように行うかを考えずに、

対応策のみ先行してしまう恐れがあります。

それでは、従業員に上手く伝えられないですよね。

そんな会社に先はありませんよ。

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【人材確保】人材確保は最重要課題（２）【Vol.673】

hashioka — Wed, 01 May 2019 00:00:42 +0000

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広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

令和元年、新時代の幕開けです。

当事務所は、新時代の幕開けから営業中です。

本日は、東京からお客様がお越しで、撮影を行いますので、

業務といえば業務ですが・・・。

働き方改革と人財育成についてのお話を撮影いたします。

さて、平成31年3月の有効求人倍率は、2.13倍。

11か月連続2倍超、ほぼ1年間続いた状況です。

中小零細企業からの悲鳴は、もう声が出ない状況です。

正社員の有効求人倍率も1.43倍。正社員も集まらない、

そんな厳しい状況です。

だからこそ、働き甲斐のある会社づくり、これが経営者に

求められているのです。

頑張った、良くやった、このように認められて、

賃金にも反映される仕組みはありますか？

令和元年、会社の魅力づくりを行い、人材確保と定着に

繋げていきましょう！！

人事に経費をかける企業は、必ずプラスに帰ってきますよ！！

全ては「ヒト」ですから。

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【人事評価】行動評価で会社を変える！【Vol.672】

hashioka — Wed, 03 Apr 2019 00:00:22 +0000

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広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

平成もまもなく幕を閉じようとしています。

残り27日ですね。

新しい時代は、働き方改革で従業員の満足度を高め、

定着率を良くすることが重要です。一方で企業は収益性を

どのように高めていくのか、ここがポイントです。

働き方改革に沿った施策を実施し、人財の確保と育成を

行っていくこと、経営者はしっかり考えていくことが必要です。

その施策の一つが、「人財」に育てるための人事評価制度

づくりです。

新しい時代を迎えるにあたり、自社の人財戦略が重要ですね。

収益性を向上させるのは、簡単ではありません。

役員を含めた従業員全員が、意識をしながら、能力の向上と

効率化を図らなければ、実現は不可能です。

１人のスーパープレイヤーよりもチーム力のアップが

全体のレベルアップに繋がり、収益の向上が図れるのです。

いい事例は、昨年までの広島カープですよね。

大補強を行わなくても、人財を育てて、優勝を勝ち取る、

中小企業が見習うべき道です。

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【人材確保】人材確保は最重要課題！！【Vol.670】

hashioka — Mon, 01 Apr 2019 00:00:58 +0000

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広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

2月、3月は働き方改革関連で、企業様の仕組み作りに

追われていましたので、ブログもだいぶご無沙汰

しまいましたね。

本日から再開いたします。

働き方改革が本格化しますが、皆さん準備できていますか？

有給休暇、時間外労働の削減など行おうとすると、

人材確保は極めて重要です。

広島県は、有効求人倍率が2.11倍と全国3位の高い水準です。

広島県は、2倍が続いていますね。

そのほか、中国地方では岡山県も2倍を超えました。

ただ単に「人材」を確保すればいいのではなく、

「人財」に育てることが重要ですが。

とはいものの、従業員の確保ができなければ、

経営に大きな影響を及ぼします。

採用方法、採用官の育成、これらが会社の成長の

成否を分けることになります。

毎週月曜日は、「人材確保」をテーマにお話しします。

今月は、採用改革がロスを減らす（１）（２）

面接官の育成（１）（２）をお送りします。

お楽しみに！！

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働き方改革特集　企業は今から何をすべきか（8）【Vol.669】

hashioka — Mon, 04 Feb 2019 00:00:05 +0000

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所長の橋岡雅典です

おはようございます。

働き方改革関連法案、もうすぐそこですね。

セミナー依頼のお話もどんどん頂いております。

でも本音を言えば、昨年に行なわないといけないはずなんだけど

と思いながら・・・。複雑です。

企業経営者もギリギリにならないと動かないでは、

人財戦略をどう考えているのか、いささか疑問です。

営業戦略だけでなく、人財戦略も同時に考えなければ

なりません。

先週末、広島県の有効求人倍率も発表されました。

2.09倍と8か月連続で2倍を超えております。

全国2位。まだこの状態は続きそうです。

もうお手上げという声が聞こえてきていますが、

自社の人財戦略をいかに考えるか、

生産性向上のための施策は何をするのか、

今後の生き残りを占う上でも、非常に重要と

なってくるでしょう。

平成31年2月26日（水）
14:30～17:00　西区民文化センター

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働き方改革に必要不可欠！中小企業の「人財」に育てるための人事評価制度（6）【Vol.668】

hashioka — Fri, 01 Feb 2019 00:00:27 +0000

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所長の橋岡雅典です

おはようございます。

2月になりましたね。今年も1/12が過ぎました。

受験の本格的なシーズンイン。

受験生の皆さん、あと一息。頑張ってください！！

さて、前回にセミナーの告知をすると、

あっという間に5名様の経営者のお申込みがありました。

うれしい限りです。他では体験できないような内容で

セミナーを開催したいと考えております。

今年も最初のセミナーを2月26日に開催します！！

特に「働き方改革」も交えてお話をいたしますので、

ご興味のある方は、ぜひお越しください。

お申込みはこちらからです。

http://www.consultant-fs.com/seminar_20180905/

「他人を変えるのは難しい」

経営者、管理職の皆様は、イヤというほど体験されて

いるのではないでしょうか。

自分の子供でも同じですよね。毎日同じように、親に

勉強しろ、○○しろ、と言われると、嫌気が差しますよね。

「やれやれ」言って、その場ではやるけれども、

やらされていることは、身に付かないのが実際ではないでしょうか。

様々な研修に行かせるるけど、身になっていないんだよね。

従業員の側を考えると、興味がないのに、これを学んだから

自分が昇進できる評価もない会社では、目的が明確でないと

動きませんし、気乗りしないものは、身に付きません。

「他人を変えるのは難しい」と分かっていながら、

つい嘆かれている経営者、管理職の多いこと。

（次回へ続く）

平成31年2月26日（水）
14:30～17:00　西区民文化センター

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働き方改革特集　同一労働同一賃金への対策（7）【Vol.667】

hashioka — Thu, 31 Jan 2019 00:00:00 +0000

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おはようございます。

本日で1月最後となりました。

早いような、物凄く濃いかったような、そんな1ヶ月でした。

新年早々、爆発的な幕開けです。

2月もこの調子で、あっという間になることでしょう。

さて、同一労働同一賃金の7回目です。

（４）同一労働同一賃金の対策その3

正社員、契約社員、パート社員など、様々な雇用形態の従業員を

抱えている企業の場合、何から始めたら良いでしょうか。

従業員の人財活用方法？賃金体系？

就業規則の従業員の定義をまずご覧ください。

明確になっていますか？いかがでしょうか。

まずは、そこからでしょうね。

正社員はどんな働き方をする人？、契約社員は？パートは？

それが明確化されてくると、現状と比較することが重要です。

乖離していることがないかどうか。

ここまでは、まだ序の口です。

中小企業は、2019年の有給休暇、2020年の時間外規制、

そして2021年に同一労働同一賃金と時間的には

余裕がありそうですが、もう待ったなしです。

だって、賃金制度を見直すっていっても、従業員の合意が

必要ですよ。財源はあるんですか？

もう意識をしていないと間に合わないですよ！！

平成31年2月26日（水）
14:30～17:00　西区民文化センター

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働き方改革特集　企業は今から何をすべきか（7）【Vol.664】

hashioka — Mon, 28 Jan 2019 00:00:44 +0000

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
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広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

この働き方改革シリーズ、アクセスが増加しております。

昨年対比、20％の増加です。

それだけ気になっている会社が多いのでしょう。

お困りごとで、ご相談があれば、日本全国対応可能です。

ぜひ、お問合わせください！！

働き方改革が本格化する時代、

ここ最近気がかりなのは、経営者の言葉。

特に、従業員の人数が少ない会社。

「そんなことやっている場合ではない！」

「まともにはできない！」

経営状態を聞けば、そんなに利益も出ていないので、

分からないでもないですが、従業員の離職を防ぐには、

労働条件の改善を図ること、収益性の改善図ることを

早急に行わなければなりません。

従業員の「心と行動」が、中小零細企業の数字に繋がっている

といっても過言ではありません。

従業員10人、取締役が2名の会社であれば、圧倒的に従業員の

人数は多いですよね。

ここからでもお分かりいただけると思います。

だから、少子高齢化時代、人財の不足している時代、

現在の従業員とともに生き残りをかけて、向き合わなければ

なりません。

そうなると、

「そんなことやっている場合ではない！」

「まともにはできない！」

という言葉は、経営者の口から出てこないと思います。

何をどうしたらいいのか、どうしたら自社なりに、

今回の法改正の対応が出来るか、そういった考えに

なるはずです。

経営者自らの意識改革が問われる時代ですよ！！

平成31年2月26日（水）
14:30～17:00　西区民文化センター

働き方改革時代の
「人財」に育てるための人事評価制度づくり

詳細・お申込みは・・・
株式会社フィットサービス　コンサル事業部
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働き方改革コンサルティング！！

年次有給休暇
時間外労働の上限規制
同一労働同一賃金

特に、同一労働同一賃金は、企業にとって悩ましい問題です！

貴社の職務を分析し、職務の評価を行い、

正社員、契約社員、パートの均衡・均等が 図れているか、

チェックします！！

ぜひ、当事務所にご相談ください！！

経営に役立つ勉強会＆交流会

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2か月に1回開催の経営に役立つ勉強会！

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【働き方改革・賃金制度】同一労働同一賃金で何をすべきか（4） 【Vol.680】