おはようございます。

1月も残りラスト2週になりました。

先週、どうしても聞きたかった講演会に行ってきました。

未来工業社長の講演会です。

相談役の本を何冊か読み、非常に興味を持っていた会社です。

最も印象に残った事は、

「業績を伸ばすコツは、社員のやる気を上げる事」。

会社は、いかに社員の気持ちを盛り上げていくか、

よそがしないことを当社はする。

安直過ぎる経営ではなく、5年後、10年後、20年後を

見据えた経営をしていく、と。

「社員が・・・」と嘆く前に、自社の社員と真剣に

向き合っているか、社員のモチベーションをどうしたら

上げられるか、会社の風土を作っていく土台は、経営者です。

それが社員に伝わっていなければ、これは経営者の怠慢に

しか過ぎません。

動かないのではなく、動く仕組み、土壌を作っていない

だけなのです。

人材を確保したければ、業績を伸ばしたければ、

経営者自身、振り返って考えてみる必要があります。

実行しても、すぐには効果が現れません。

時間はかかります。

もし、一人でお悩みでしたら、まずはご相談ください。

客観的な意見も大事ですよ！！

 

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