おはようございます。

本を出版しておよそ半月。反響がすごいですね。

セミナー講師、企業内研修の依頼の話などを

どんどん頂いております。

うれしい悲鳴とは、こういうことを言うのかと思っております。

「管理職の教科書～元銀行員が教える～『人が来ない』『続かない』『育たない』を

解決する39のポイント」（合同フォレスト）

タイトルにありますように、管理職にフォーカスを当てています。

管理職が機能しないと、新規人材の活用は上手くいきません。

最近、ある経営者とお話をしました。

「人が採用できず、とても困っている」とのこと。

せっかく、会社が成長過程にあるのに、思うようにいかないと。

コンサル業務を行うことになりました。

例えば、飲食業であれば、

人材が確保できる＝集客ができることに繋がってきます。

人が動かないことには、始まりません。

どんな人に来て欲しいのか、まずはここからですよね。

ただ、これだけを考えるのでは、足りませんよね。

現実と理想のギャップがあるわけですから。

だから教育が必要になるのです。

この続きは、また次回で・・・！

 

人材で会社を成長させたい、
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出版しました！

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください！！

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