広島の社会保険労務士 広島の採用面接コンサルタント  成功する採用面接には仕組みがあります

中小企業の人材戦略~人が来ない、続かない、育たない~人が来ない(12)

おはようございます。

最近、私の事務所にお問い合わせが多いのは、

1.新規創業される企業様

2.仕組みを作りたい企業様

3.問題を抱えている企業様

この3つのパターンが増えております。

特に、1の新規創業される企業様からのお問い合わせが

増加傾向にあります。

主には、HPからお問い合わせいただくことが多いのですが、

直接ご連絡いただくケースも増加しております。

それだけ、経営資源の「人材」に悩んでいらっしゃる企業様が

多いとも言えます。

当たり前といえば、当たり前です。

法人といえども、様々な「人材」で構成されているからです。

よくセミナーでお話しますが、「会社」は、「人」で形成されている、

「会社」って目に見えませんよね。

全ては「人」なのです。なんで、当たり前のことを話しているの?と

思われるかもしれません。

経営者の「人」、管理職も「人」です。一般の従業員も「人」。

育ってきた環境も違えば、友人も違う。考え方も違う。

同じ「人」はいないんですよね。

だから、会社には経営者の思いを反映した統一したルールや

規律が必要なのです。それを皆に示せないと、進む方向どころか、

自己流の解釈が横行してしまいます。

社長さん、管理職の皆さん、もし今転職するとした場合、

そんな会社に入社し、好き勝手な指示がきたら、何を思う

でしょうか?誰だって、人間楽なほうに進みたいですもんね。

根本の原因は、そこにあるのですよ。

だからこそ、部下を持てば、襟を正さないといけないのです。

 

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