おはようございます。

3月もあっという間に今日を含めて残り4日となりました。

1日1日が大変早く感じています。

さて、前回の続きです。

鶏が先か、卵が先か・・・。

社内整備が先か、人材確保が先か・・・。

これは同時並行ですね。

働きやすい環境とは何か？

会社としてのルールや方向性を明確化することです。

何をいつまでに、どのような考えで、どのようにすればいいのか。

この点が明確になっていると、

従業員は非常に動きやすくなりますよね。

あともう１点は、「分からない事を聞き易い社風」にすること。

中途採用において、優秀な人材を確保する事が

できたから、すぐに仕事ができるだろう！と考えるのは、

大きな間違いです。

会社が違えば対応方法や考え方が違います。

だから、いくら優秀な人材だからといっても戸惑うケースは

出てきます。

新入社員もそうですよね。しかめっつらをした上司の

もとでは、顔色を伺いながら業務に取り組まなくては

なりません。ご自身がそうだったら、いかがでしょうか？

すぐにでも逃げ出したいはずです。

定着するポイントは、何でも聞くことができる社風である

ことです。しかし、一方で社内ルールとして必ずメモをとり、

3回以上同じ事を聞くことがないように指導をすることも

重要です。当たり前のことなのですが、当たり前にできて

いないことの方が多いのではないでしょうか？

 

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