おはようございます。

ついにこのブログも290回目を迎えました。

300回到達は来月半ばになりそうですね。

今年は、400回を目指して頑張ります！！

この「創業をお考えの経営者のための雇用」は、

おかげさまで14回目を迎えました。

お問い合わせをいただきました。

賃金制度を考えたいのだけど、どのようにしたら良いか。

まず、初年度は事業計画に基づいて、賃金支払額を

決めましょうとお話をいたしました。

前回お話した時間外も考えた賃金を再度事業計画に

組み込んで、初年度の予算の範囲で検討いたしました。

賃金計算のための時間の取り方のルールや方法もしっかり

レクチャーいたしました。

時間外については、全く考えていなかったから、良かったですと

お話をされていました。

当たり前と言えば当たり前ですが、時間外も賃金のうちです。

それを支払っていないとなると、賃金の未払いになってしまいます。

賃金が固まると、ほぼ労働契約書、雇用条件通知書も完成間近です。

従業員にとっては、大事なところですからね。

それをないがしろにするからしっぺ返しがくるのです。

「先生、そんながんじがらめな事を言わないでくださいよ」との声も

聞きます。しかし、逆の立場だったらいかがでしょうか。

そう、あなたが従業員のたちばだったら。ないがしろにされた

会社で一生懸命仕事をしようと思いますか？

きっと嫌になりますよね。

早く発展したければ、そこは忘れてはならない点です。

 

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