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中小企業の人材戦略~働き方改革(4)~ 【Vol.351】

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広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

今年も残り50日を切りました。

さあ、やり残したことはありませんか?

私も昨年かかげた目標に到達できるよう、最後の踏ん張りです。

「働き方改革」の第4回目。

この働き方改革は、企業に意識改革を促す内容です。

ということは、中小企業の経営者の意識が

変わらなけらばならないということです。

昭和型の雇用慣行を変えると安倍首相がおっしゃられています。

長年染み付いたものを変革というのは

すぐにはできないかもしれません。

しかし、自社なりに何を行っていくのか、どう取り組むのか、

今から考えていかなければなりません。

よく分からないと言っているうちに時間が過ぎ、

他社との差が開いていくばかりとなります。

結局、人材の確保・定着で差がつくところに全て繋がります。

売上・利益を伸ばすのは、経営者の会社のかじ取り次第。

計画を考え実行する会社とそうでない会社と、

この先5年で大きな差がつくことでしょう。

 

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