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中小企業の人材戦略6~どんな人材が・・・ その1~

おはようございます。

昨日は、我が子の所属する野球チームの連盟主催の

審判講習に行ってまいりました。

審判講習を受講するのは、他リーグを含めて通算4回目です。

一生懸命試合でプレーをする子供達のために、

父兄も正しいジャッジで応えなければなりません。

いよいよ本格的な野球シーズンです。

 

さて、本日から「どんな人材が欲しいか」というテーマでお話をします。

先ほど野球の話をしました。

欲しい人材を採用する、これはある意味、プロ野球の球団に見習っても

いいかも知れません。

ドラフト会議が毎年秋に行われます。

そこでは、どのポジションを強化するか、どこのどの選手を

ターゲットにするか、明確になっているということです。

自球団のウィークポイントをいか補強するか、

今後伸びるであろう有望な若手をいかに獲得するか、

各球団とも必死です。

これは、企業においても同じこと。

経営戦略に基づいて、どんな人材を会社として求めていくのか、

現場では営業戦略に基づいて、どんな人柄、能力、資格等を

求めていくのか、

ココがキーポイントになります。

御社はいかがですか。

 

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