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「人を育てる」人事評価制度(9)【409】

中小企業企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!

広島の社会保険労務士   はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡 雅典です

おはようございます。

久しぶりの人事評価制度のお話です。

前回最後に宿題がありました。お考えになってみましたか?

いきなりここの部分を切り取って、考えてみなさいというのは、

いささか乱暴なお話ですが、この「考える」ことが重要なのです。

考えるポイントとすると、社会人としても、業務においても

未経験の方に対して、どのようなことをして「クセ」付けさせるか、

どんな行動をすることが会社が望む社員像に近づくのか、この辺りでしょう。

難しい内容を考えるのではなく、例題であれば初心者レベルの方が、

何ができれば良いのかを考えていきます。

各業種によって、ポイントが異なると思いますが、

これをプロジェクトメンバーで考えていくのです。

しかも具体的な内容で。

ここで、元の例題に戻りますと、

従業員の社会保険、給与計算を行っている総務経理課です。

従業員の個人情報を多く取り扱っています。

書類が乱雑で、紛失したらどうでしょうか。

まして、外部に出たら非常に問題になりますよね。

この課では、「整理整頓」はそのような意味では、評価の要素として

重要なポイントです。

また、「仕事の効率」面から考えると、資料や書類がいつも

場所が異なっていると探すのに手間取り、時間の効率が悪いですよね。

ここから、評価基準が導き出せるのです。

もちろん、これらは御社のプロジェクトメンバーが気づきを

持ち、考えることになります。

 

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