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広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

広島にも台風が最接近します。

災害が起こらないことを祈るだけです。

さて、このシリーズも29回目を迎えました。

中小企業が人材確保のために何をしたらいいのか、多方面に

渡ってお話してきました。人材確保は、ただ入口にしか過ぎません。

プロ野球でいうと、ドラフトですよね。

プロ野球は、専属のスカウトがいて、チーム事情に応じて、

どのポジションでどの選手をというところまで検討しますよね。

高校野球や大学野球、社会人野球など、見込みのあるところに

出向いて試合を見て、誰を指名するか考えますよね。

自分たちのチームが目指す野球と、その選手が合うかどうかを

判断し、時間をかけて準備していきます。

一方、中小零細企業の人材採用はいかがでしょうか。

中途採用であれば、今まで何をしてきた人で、どこまでの経験を求め、

どのような考え方、行動ができる方を対象に募集をかけますか？

具体的に答えられる担当者は少ないのではないでしょうか。

人材紹介の業務に携わっていたときに、中小零細企業様から求人票を

いただきます。必ず、「どんな人材を求めていますか。具体的に教えて

ください」とお願いしますが、回答はほぼ100％抽象的です。

具体的人物像に落とし込めていないのです。

当たり前のことですが、それでは本当に欲しい人材と出会うことは

できませんよね。

「どのポジションでというのは？」とよく聞かれますが、

人事評価制度で等級制度を作りますが、何等級レベルの

業務をする人材を求めているのでしょうか？

 

【次回8月21日に続く】

 

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