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【ミニセミナー】 人材確保のためにすべきこと(45)【Vol.532】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする!!

広島   社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

本日は成人の日ですね。新成人は、約123万人だとか。

2010年を100とすると、2018年は97%の人数だそうです。

若年層人口が少しづつ減少しているのが分かりますね。

また、昨年12月末に11月の有効求人倍率が公表されました。

広島県は、1.91倍。平成以降において、過去最高値だそうです。

全国3位の高水準。

新規有効求人倍率にいたっては、3.27倍。

正社員の有効求人倍率1.33倍と平成で最高水準の数値が

並んでいます。

昨年、ある税理士事務所様の月例勉強会で、「人材確保」に

ついてお話をさせて頂きました。

中小企業にとってみれば、「人財」が生命線。

その人財確保が困難を極めているのは、企業にとっても

生き残れるかどうかという状況になっているのです。

退職者が多い企業では、今後ますます厳しさを実感する

はず。できる限り売上を伸ばし、出ていく経費を抑え、

収益化を図りたいところですが、人財確保に経費が

掛かり過ぎていると、利益を圧迫してしまいますよね。

分かっているけど何も対処をされていない、できていない

経営者が多い現状を目の当たりにしています。

収益を確保できるのだけど、ロスをしている、

勿体ないですよね。景気が悪くなれば、あっという間に

厳しい状態に陥ってしまうでしょう。

だから、今年は本気で「改革」を行う、こんな経営者を

しっかりサポートしていきます。

今やらなければ、行うチャンスはまず無いですからね。

 

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「人財」が確保しにくい時代だからこそ、

優先的にすべきことだと考えます!!

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