中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

平成もまもなく幕を閉じようとしています。

残り27日ですね。

新しい時代は、働き方改革で従業員の満足度を高め、

定着率を良くすることが重要です。一方で企業は収益性を

どのように高めていくのか、ここがポイントです。

働き方改革に沿った施策を実施し、人財の確保と育成を

行っていくこと、経営者はしっかり考えていくことが必要です。

その施策の一つが、「人財」に育てるための人事評価制度

づくりです。

新しい時代を迎えるにあたり、自社の人財戦略が重要ですね。

収益性を向上させるのは、簡単ではありません。

役員を含めた従業員全員が、意識をしながら、能力の向上と

効率化を図らなければ、実現は不可能です。

１人のスーパープレイヤーよりもチーム力のアップが

全体のレベルアップに繋がり、収益の向上が図れるのです。

いい事例は、昨年までの広島カープですよね。

大補強を行わなくても、人財を育てて、優勝を勝ち取る、

中小企業が見習うべき道です。

 

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