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【人事評価】行動評価で会社を変える!(4)【Vol.681】

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広島 社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

5月も月半ばになりました。

平成が少しづつ遠くになりつつありますね。

新しい令和の時代、働き方改革元年でもあります。

会社の売上・利益は誰が上げている?

役員・従業員が1年間活動した結果、売上・利益に

繋がる行動をした結果、これが数字に繋がっていますよね。

「売上・利益に繋がる行動」って、従業員の皆さんは

どんな行動をしているでしょうか?

パフォーマンスの高い方は、どんな行動をしているでしょうか?

また、パフォーマンスの低い従業員はいかがでしょうか?

経験、能力に差があるのであれば、社内研修や教育で

補うことはできるはず。しかし、「行動」をパフォーマンスの

低い従業員に任せっぱなしでは、上がるわけないですよね。

(次回につづく)

 

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