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【人事評価制度】なぜ中小・零細企業でも人事評価制度が必要か(1)【Vol.701】

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中小企業の時間外労働上限規制、
同一労働同一賃金への対応は広島の社会保険労務士
はしおか社会保険労務士事務所へ!!

おはようございます。

所長の橋岡雅典です。

ほぼ10か月ぶりの投稿になってしました。

雇用調整助成金も少しづつ落ち着き、当事務所本来の

企業のコンサルティングに対応できるようになってきました。

ブログも、今月から再開いたします。

メニューはこんな感じです。800回目指して、再び情報提供を

行います。

月曜日・火曜日 人事評価制度

水曜日 同一労働同一賃金

木曜日 労務管理

金曜日 助成金

隔週土曜日 社労士事務所の営業力

さて、月曜日の本日は、人事評価制度のお話です。

人事評価制度と聞けば、複雑な仕組みだとか、制度構築が

難しいとか、運用が難しいとか、経営者の皆さんは、そのような

イメージをお持ちだと思います。

では、なぜ「人事評価制度」が中小・零細企業で必要なのか。

もっと根本からお話しすると、経営理念、事業計画を毎年作成されて

いますか?

会社の方針、方向性が従業員に浸透しているでしょうか?

広い砂漠の目印が無い中で、あそこに行こうと指で示したとします。

従業員が10名いたとして、特に進むべき道や、方法を示さなければ、

皆はどのようにして、「あそこ」まで到達するのでしょうか?

このブログをお読みの経営者の皆様、少し考えてみてください。

 

働き方改革コンサルティング!!

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特に、同一労働同一賃金は、企業にとって 悩ましい問題です!

貴社の職務を分析し、職務の評価を行い、

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