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【人事評価制度】小さな会社のための人事評価制度【vol.867】

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おはようございます。

本日は、ドライバーの日だそうです。

来年2024年以降は、ドライバー不足で、大変なことに

なりそうです。路線バスも、ドライバー不足で

廃止路線が増えていますしね。この問題、来年以降も

拡大していきそうです。

さて、前回の続きです。

「わが社は人事評価制度導入できない!」

第1位は、「管理職が育っていない」

ここが中小零細企業の弱点ではなかろうか。

人事評価制度の運営は、評価者を誰にするのか、

誰が行うかによって異なってくる。

30名程度の企業であれば、形ではあっても、

組織はできている。

しかし、管理職の育成はどうであろうか。

経営者が頭を悩ましているのは、名ばかりで

課長、部長と名付けたが、役割は果たして

いないなどではないか。

図星の企業が多いのではないか。

腹心が欲しいと願ったことはないだろうか。

人事評価制度でここを変えていくしか

ないであろう。

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