中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

「社長、もっと自分の会社を育てませんか？」

最近、お会いした経営者の方にお話ししたフレーズです。

「自分の会社を育てる！？」

会社は育つわけはありません。目に見えるわけでは

ありませんので・・・。

何を最初に考えられたか。

「売上を伸ばすことをどうするのか？」を考えてくれるのかな

と思われたようです。確かに、目に見える数字は

売上です。それを伸ばすお手伝いは行っています。

しかし、もっと売上を伸ばすことができるのは、

「御社の従業員です」。

結局、御社に「働く人材」の成長無くして、会社の成長が

無いということです。

また、人材育成のために、いくら研修などを行っても、

従業員にその先に何があるのか、見せていかなければ、

効果は見込めませんよね。

人事評価制度の運用がうまくいっていないと、

このような状態に陥ってしまいます。

冒頭でお話ししました、

「社長、もっと会社を育てませんか？」

「人を育てる」人事評価制度を導入し、自社の可視化を

行っていく。そして、従業員が今自分がどの位置に

いるのか確認し、それを経営側とも共有する。

この繰り返しが、「人を育てる」第一歩になるのだと

思いませんか？

そのお手伝いを当事務所は行っています！！

 

人事制度の構築はお任せください！！

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします！！

他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために！

「人財」が確保しにくい時代だからこそ、優先的にすべきことだと考えます！！

まずはご相談ください！！

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はしおか社会保険労務士事務所

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