おはようございます。 新年第１回目の中小企業の人材戦略シリーズです。 本日は、「どんな採用方法をしていますか？」を テーマにお話をいたします。 中小企業にとって、新卒市場も相当厳しい採用が 続いていることと思います。 中途採用に関しても同様です。 会社として、どんな人材にターゲットを絞るのか。 ここが頭の痛いところです。 「優秀な人材が欲しい」。 これは、どの経営者も思う事。 でも、御社にとって優秀な方という定義は？ それに対して、どんな採用方法を行っているのですか？ 目的があって、目標があります。 なぜ、優秀なヒトが欲しいのか。 新卒か中途か。 新卒であれば、優秀な方というより、将来性のある人材、 すなわち、鍛えていかないといけません。 中途であれば、給与等の報酬をどうするのかという問題が 生じます。 採用に関して、自社の方針を明確にすることですよね。   人材で会社を成長させたい、他社と差をつけたい 中小企業の 経営者・経営幹部・人事担当者様必見！ はしおか社会保険労務士事務所の 人材で 会社を強くするためのコンサルティング 人材確保のための採用面接コンサルティング 人材定着・育成のための人事制度構築 人材を活用する人材の教育・研修 御社の成長をサポートします！ お問い合わせはコチラから http://www.sr-hashioka.com/consul_order/