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【ミニセミナー】 人材確保のためにすべきこと(11)【Vol.407】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください! 広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所 所長の橋岡雅典です おはようございます。 GW明け、本日から本格的な5月がスタートですね。 私は、昨日から東京です。 東京で企業様との打ち合わせ、研修会社様との打ち合わせ、 出版社との打ち合わせと終日目まぐるしい予定です。 5月1日に3月の有効求人倍率が発表されました。 広島県は、1.70倍。全国8位、中国地方では2位です。 少し前までは、全国で5位の高さでしたが、他の地方でも 有効求人倍率が上昇しているのでしょう。 さて、前回の続きです。 よく「経験者」と求人に表記されています。 どんな「経験」がある方が優遇されるのでしょうか? その点を明確にしていない企業様が多いです。 自社では、何ができる方は、何等級で、どんな役割を持つのか、 だから賃金は、18万円~25万円の幅である!と説明ができれば、 70点くらいの内容です。その70点にも到達していないまま、 賃金を決めてしまい、後々辻褄が合わなくなって、この人材は いくらにしようと悩むのです。 先ほどの、何等級でというのは、人事評価制度のお話になりますが、 一度、御社の業務を整理されてはいかがでしょうか? 「これができる人」を探すためには、自社の「仕事しらべ」をしましょう。 あまりこの話をしすぎますと、テーマが人事評価になってしまいますので、 この程度にとどめておきましょう。 賃金の決定は重要ですよ!!   人材育成やコミュニケーションで人材活用をより良くしたい! 企業の経営者・経営幹部・管理職の皆様にオススメのセミナー! ジーコ元サッカー日本代表監督の通訳だから知っている! ジーコ流「人心掌握術とコミュニケーション術」 ~メンタル強化と長所を伸ばす選手育成法から人財戦略を学ぶ~ 平成29年5月16日(火)18:00開場 18:30~ 合人社ウェンディひと・まちプラザ 研修室 詳しくは、こちらから http://www.consultant-fs.com   「人を育てる!人事評価制度」 人事制度の構築はお任せください!! 「人財」を活かすための制度設計、評価基準を サポートします!! こちらもご覧ください!! http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/   他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために! 「人財」が確保しにくい時代だからこそ、 優先的にすべきことだと考えます!! まずはご相談ください!! 人材で 会社を強くするためのコンサルティング 人材確保コンサルティング・ 採用面接コンサルティングなら 人財に強い、資金調達にも強い 元銀行員の広島の社会保険労務士事務所 はしおか社会保険労務士事務所 お問い合わせはこちらから http://www.sr-hashioka.com/consul_order/   Amazonで入荷待ちとなりました!! 管理職の方、これから管理職になる見込みの方、 部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、 ぜひ、一読ください!! Amazonも発売中! cover