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実務の現場から~人事制度の導入 8~

おはようございます。 日の入りもますますスピードが増し、 日中の時間を有効活用しなければと 思う今日この頃です。 本日は、前回の続き、 「どうしたらいいのか良く分からない」です! 企業さんからも、人事制度を導入したいのだが、 どうしていいか分からないという声をよく耳にします。 「私たちに連絡ください!」といいたいのですが、 それはさておき、客観的に物事を捉える視点が 重要ということです。客観的に見ることにより、 自分たちは気づいていたけど見過ごしていたこと、 見逃していたことなどが、はっきり見えてくるはずです。 まず、何のために導入するのかを明確にすること、 社長の経営方針を把握すること、そして、 どんな会社にしていきたいのかということ。 社員に求める役割や能力を明確にし、その過程、 結果に基づき評価をする。その内容は、客観的 かつ適正に行うことが重要です。 もし、人事制度を考えているのだけど、どうしたらいいか 良く分からないという方は、まずはご一報をください!! 自分で難しく考えるより、答えが見つかりますよ!!   はしおか社会保険労務士事務所では 欲しい人材を確保したい、定着をさせたい、 その仕組みづくりをする「採用面接コンサルティング」 人材の活用をもっと上手にしたい 「人事制度の構築、見直し」「退職金制度の構築、見直し」 社員や管理職に教育、研修を行いたい 「企業内研修」(人材を上手に活用する管理職向け研修、 コミュニケーション能力アップ研修等) などの中小企業の「人材」に関する採用~活用のサポートを 行っています! 詳しくはコチラから http://www.sr-hashioka.com/consul/ お問い合わせはコチラから http://www.sr-hashioka.com/consul_order/